1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3429 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Gruppenbild
Die Teilnehmer zeichnen nacheinander eine Form oder ein Element auf das Whiteboard. So lange, bis jemand meint, das Bild sei fertig und einen Rahmen malt. Diese gemeinsame Aktivität läuft stumm ab. Die Übung ist hilfreich, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Durch die Bank
Ein Kennenlernspiel für sehr große Gruppen mit fester Bestuhlung: Der Seminarleiter gibt die Aufgaben vor. Als erstes begrüßen sich die unmittelbaren Sitznachbarn, dann folgen die Kennenlernaufgaben. zum Tool

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Ein Kennenlernspiel für sehr große Gruppen mit fester Bestuhlung: Der Seminarleiter gibt die Aufgaben vor. Als erstes begrüßen sich die unmittelbaren Sitznachbarn, dann folgen die Kennenlernaufgaben. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Getreide schütteln
Hier stehen die Teilnehmer so im Raum verteilt, dass sie genügend Platz haben und den Trainer sehen können. Der Trainer steht vorne, macht jeweils eine Sequenz vor, indem er den Text spricht und die Bewegungen ausführt. Die ... zum Tool

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Hier stehen die Teilnehmer so im Raum verteilt, dass sie genügend Platz haben und den Trainer sehen können. Der Trainer steht vorne, macht jeweils eine Sequenz vor, indem er den Text spricht und die Bewegungen ausführt. Die ... zum Tool

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zum Tool: Online-Trainingsspiel: Der erste Eindruck - Im Land von Bewertungen
Es werden Paare gebildet, die sich gegenseitig anhand des ersten Eindrucks einschätzen sollen. Im Anschluss findet eine gemeinsame Auswertung der (Vor-)Urteile und die Wirkung der Bewertungen statt. zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Walt-Disney-Rollenwechsel
Die Teilnehmer betrachten ein vorgegebenes Thema aus drei Perspektiven, um sich auf diesem Weg unterschiedliche Denkebenen zu eröffnen. Die Methode dient der Ideenfindung und -bewertung. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Vom Problem zum Ziel
'Vom Problem zum Ziel' ist eine Methode zur Sammlung und Priorisierung wahrgenommener Probleme. Die Besonderheit der Methode besteht darin, dass die aufgelisteten Probleme vor ihrer Bearbeitung in korrespondierende Ziele ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Das können sie sich schenken!
Bei dieser Übung machen alle Beteiligten der Gruppe online Geschenke und beleben auf diesem Weg die Community und die Forumsarbeit. Der Einsatz dieser Methode eignet sich beispielsweise zu Weihnachten oder nach einer Prüfung. ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Die Kettenmethode 'gedächtnis-fit'
Diese Methode ist eine schnell zu erlernende Technik zur Steigerung der Gedächtnisleistung. Über die Verbesserung ihrer Gedächtnisleistung steigern die Teilnehmer ihr Selbstvertrauen sowie das Bewusstsein für ihre allgemeinen ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Diese Methode ist eine schnell zu erlernende Technik zur Steigerung der Gedächtnisleistung. Über die Verbesserung ihrer Gedächtnisleistung steigern die Teilnehmer ihr Selbstvertrauen sowie das Bewusstsein für ihre allgemeinen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Mein Albtraum wird wahr
Die Teilnehmer stellen sich kurz vor, was ihr schlimmster Albtraum hinsichtlich der Umsetzung der Seminarziele im Alltag ist. Diese Befürchtungen werden erst paarweise benannt und anschließend in der Gruppe. Ziel ist es, ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer stellen sich kurz vor, was ihr schlimmster Albtraum hinsichtlich der Umsetzung der Seminarziele im Alltag ist. Diese Befürchtungen werden erst paarweise benannt und anschließend in der Gruppe. Ziel ist es, ... zum Tool

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zum Tool: Krisen-Coaching: Grün steht für die Hoffnung - ein Praxisbeispiel
Das Coaching des Herrn Wiener beginnt um seine neue Position im Unternehmen, die damit verbundenen Machtbefugnisse und Erwartungen zu reflektieren. Dann verschärft sich seine Situation von Sitzung zu Sitzung: seine Frau hat ... zum Tool

Preis: 11,00 EUR | Direktdownload

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Das Coaching des Herrn Wiener beginnt um seine neue Position im Unternehmen, die damit verbundenen Machtbefugnisse und Erwartungen zu reflektieren. Dann verschärft sich seine Situation von Sitzung zu Sitzung: seine Frau hat ... zum Tool

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