1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
110 Tools gefunden
zum Tool: Führungs-Input und Übung: Delegation
Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ... zum Tool

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Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ... zum Tool

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zum Tool: Motivations-Modell: Das Flow-Konzept
Die Idee des Flow beinhaltet ein Einssein mit sich, dem Erfüllen der aktuellen Aufgabe. Das Flow-Erleben entsteht durch eine ausgefeilte Balance zwischen Herausforderung durch die Aufgabe und den Fähigkeiten des Ausführenden. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Idee des Flow beinhaltet ein Einssein mit sich, dem Erfüllen der aktuellen Aufgabe. Das Flow-Erleben entsteht durch eine ausgefeilte Balance zwischen Herausforderung durch die Aufgabe und den Fähigkeiten des Ausführenden. ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Support vor Ort
Die Teilnehmer suchen sich einen Kollegen in ihrem Umfeld, der sie bei der Umsetzung der Seminarinhalte unterstützt. So wird das Seminar mit dem Arbeitsalltag verbunden und die Teilnehmer erhalten Unterstützung bei ihren ... zum Tool

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Die Teilnehmer suchen sich einen Kollegen in ihrem Umfeld, der sie bei der Umsetzung der Seminarinhalte unterstützt. So wird das Seminar mit dem Arbeitsalltag verbunden und die Teilnehmer erhalten Unterstützung bei ihren ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Problemstrukturierung
Komplexe Probleme werden in Detailprobleme zerlegt, die an wesentlichen Aspekten des weiteren Lösungsprozesses orientiert aufbereitet werden (z.B. „Ist“, „Soll“, „Ursachen“, „Lösungsmöglichkeiten“, 'Lösungskriterien'). zum Tool

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Komplexe Probleme werden in Detailprobleme zerlegt, die an wesentlichen Aspekten des weiteren Lösungsprozesses orientiert aufbereitet werden (z.B. „Ist“, „Soll“, „Ursachen“, „Lösungsmöglichkeiten“, 'Lösungskriterien'). zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der 100-Meter-Lauf
Anhand der Metapher des 100-Meter-Laufs benennt die Klientin ihr Ziel und die Etappen bis zur Zielerreichung. Konkurrenten könnten ihr den Rang ablaufen. Hierbei wird ein Ziel klar erfasst, dass Zwischenziele dorthin führen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: In der Redaktion von 'Wer wird Millionär?'
Die Teilnehmer sammeln zum Seminarthema, die sie interessierenden Fragen. Diese Fragen werden im Seminarverlauf vom Trainer (und Teilnehmern) beantwortet. Die Einbeziehung der Teilnehmer in die Seminargestaltung hat wesentlichen ... zum Tool

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zum Tool: Motivations-Modell: Das Zwei-Faktoren-Modell nach Herzberg
Mit dem diesem Modell lässt sich erklären, warum manche Maßnahmen nicht zu einer tatsächlichen Zufriedenheitserhöhung bei Mitarbeitern führen. So kann es Führungskräften als Rahmenmodell für eine alternative Maßnahmenplanung ... zum Tool

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Mit dem diesem Modell lässt sich erklären, warum manche Maßnahmen nicht zu einer tatsächlichen Zufriedenheitserhöhung bei Mitarbeitern führen. So kann es Führungskräften als Rahmenmodell für eine alternative Maßnahmenplanung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: To-do-Liste
Der Klient erstellt eine verbindliche Liste mit Aufgaben, die sich für ihn aus dem Coaching gestellt haben. Diese selbstbezogene Zielvereinbarung kann zum Ende jeder Sitzung erfolgen. Ziel ist, die Selbstregulationsfähigkeiten ... zum Tool

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Der Klient erstellt eine verbindliche Liste mit Aufgaben, die sich für ihn aus dem Coaching gestellt haben. Diese selbstbezogene Zielvereinbarung kann zum Ende jeder Sitzung erfolgen. Ziel ist, die Selbstregulationsfähigkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Vorteile-Nachteile
Diese Evaluierungstechnik eignet sich für einen schnellen, groben Überblick. Zwei Ideen werden ausgewählt und ihre Vor- und Nachteile in Bezug auf die wichtigsten Kriterien aufgelistet. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Diese Evaluierungstechnik eignet sich für einen schnellen, groben Überblick. Zwei Ideen werden ausgewählt und ihre Vor- und Nachteile in Bezug auf die wichtigsten Kriterien aufgelistet. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Gestaltung von Coaching-Abschlussgesprächen
Um den Coaching-Prozess abzurunden, eignen sich bestimmte Fragen und Interventionen. Sie sorgen für eine strukturierte, zielorientierte Gestaltung eines Coaching-Abschlussgesprächs. Diese Anleitung stellt Ihnen bewährte Fragen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Um den Coaching-Prozess abzurunden, eignen sich bestimmte Fragen und Interventionen. Sie sorgen für eine strukturierte, zielorientierte Gestaltung eines Coaching-Abschlussgesprächs. Diese Anleitung stellt Ihnen bewährte Fragen ... zum Tool

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