1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3427 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Konzentrische Kreise
Einstiegsspiel zur Kontaktaufnahme der Seminarteilnehmer untereinander und zur ersten inhaltlichen Ausrichtung. Die Teilnehmer werden aufgefordert, sich in einem Innen- und Außenkreis aufzustellen. De Paare tauschen sich ... zum Tool

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Einstiegsspiel zur Kontaktaufnahme der Seminarteilnehmer untereinander und zur ersten inhaltlichen Ausrichtung. Die Teilnehmer werden aufgefordert, sich in einem Innen- und Außenkreis aufzustellen. De Paare tauschen sich ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Schultern hoch
Dies ist eine Konzentrationsübung, da alle Teilnehmer schnell und zum richtigen Zeitpunkt reagieren müssen. Sie ist zudem gut gegen verspannte Nacken- und Schultermuskulatur. Die Übung macht Spaß und ist ein guter Eisbrecher ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Kuhstall
Dieses Trainingsspiel ist einfach nur lebendig und gut! Dreiergruppen verteilen sich im Raum. In jeder Gruppe wird eine Person zur Kuh, die beiden anderen bilden über ihr mit den ausgestreckten Armen ein Dach: den Kuhstall. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Leistungswahrnehmung
Mit der Übung lässt sich die Wahrnehmungsfähigkeit der Teilnehmer trainieren. Der Trainer stellt den Teilnehmern vier Rechenaufgaben vor - eine falsch und drei richtig. Dann geht es darum, wie die Teilnehmer die Aufgaben ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Mythos Flexibilität
Der Mensch ist eigentlich nicht flexibel. Gewohnheiten und Rituale sind für uns wichtig. Aber mit kleinen Veränderungen im Tagesablauf kann man auf einfache Art seine eigene Flexibilität fördern. Unsere Übung verdeutlicht ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: 4-Skalen-Abfrage
Die Teilnehmer geben auf einer Skala an, wie es Ihnen gerade im Webinar geht. Das ist eine gute Bestandsaufnahme, wie die Teilnehmer das Webinar erleben und wie es ihnen geht. Anschließend kann darüber gesprochen werden, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Namenjonglage
Ein Ball (in verschiedenen Varianten) wird nach Aufrufen des Namens eines Teilnehmers zu diesem geworfen und dieser Teilnehmer ihn daraufhin nach dem gleichen Muster weiterwirft. Dies ist ein dynamisches Aufwärmspiel zum ... zum Tool

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Ein Ball (in verschiedenen Varianten) wird nach Aufrufen des Namens eines Teilnehmers zu diesem geworfen und dieser Teilnehmer ihn daraufhin nach dem gleichen Muster weiterwirft. Dies ist ein dynamisches Aufwärmspiel zum ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Destruktiv-konstruktives Brainstorming
Diese Technik zeigt in einem ersten Schritt alle Unzulänglichkeiten einer Situation auf und ist daher sehr wirkungsvoll bei Gruppen, die erst einmal „Dampf ablassen“ und Gehör für ihre Kritik finden möchten, um arbeitsfähig ... zum Tool

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Diese Technik zeigt in einem ersten Schritt alle Unzulänglichkeiten einer Situation auf und ist daher sehr wirkungsvoll bei Gruppen, die erst einmal „Dampf ablassen“ und Gehör für ihre Kritik finden möchten, um arbeitsfähig ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Expertenchat
Bei dieser Übung diskutieren die Teilnehmer online und in Echtzeit mit einem Experten - was sich besonders gegen Ende einer Themenreihe anbietet, um verschiedene Sichtweisen auf das Thema zu diskutieren. zum Tool

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Bei dieser Übung diskutieren die Teilnehmer online und in Echtzeit mit einem Experten - was sich besonders gegen Ende einer Themenreihe anbietet, um verschiedene Sichtweisen auf das Thema zu diskutieren. zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Kooperativ verhandeln - echt oder scheinbar?
Verhandlungen sollen Möglichkeiten einer Einigung ausloten und im besten Falle zu verbindlichen Absprachen führen. Das ist ohne kooperative Anstrengungen nicht zu erzielen. Ob sich ein Verhandlungspartner nur kooperativ gibt, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Verhandlungen sollen Möglichkeiten einer Einigung ausloten und im besten Falle zu verbindlichen Absprachen führen. Das ist ohne kooperative Anstrengungen nicht zu erzielen. Ob sich ein Verhandlungspartner nur kooperativ gibt, ... zum Tool

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