1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Pars pro toto
Bei Mediationen im öffentlichen Bereich sind meist soviele Beteiligte und Interessengruppen involviert, dass es nötig wird, Repräsentanten einzusetzen, die die Interessen der einzelnen Konfliktparteien stellvertretend wahrnehmen. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Bei Mediationen im öffentlichen Bereich sind meist soviele Beteiligte und Interessengruppen involviert, dass es nötig wird, Repräsentanten einzusetzen, die die Interessen der einzelnen Konfliktparteien stellvertretend wahrnehmen. ... zum Tool

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zum Tool: Wertecoaching: Auf zu neuen Ufern!
Eine Klientin will sich beruflich weiterentwickeln und dafür mehr über sich und ihre Möglichkeiten erfahren. Der Schwenk vom Karriere- ins Wertecoaching ermöglicht es ihr, verfestigte Prioritäten und Handlungsmuster wahrzunehmen. ... zum Tool

Preis: 9,00 EUR | Direktdownload

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Eine Klientin will sich beruflich weiterentwickeln und dafür mehr über sich und ihre Möglichkeiten erfahren. Der Schwenk vom Karriere- ins Wertecoaching ermöglicht es ihr, verfestigte Prioritäten und Handlungsmuster wahrzunehmen. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Ich in einem Jahr
Das Trainingsspiel 'Ich in einem Jahr' ist eine Phantasieübung zur eigenen Entwicklung im kommenden Jahr, bei der die Seminarteilnehmer durch Zeichnungen und Beschreibungen eine Vision über sich selbst entwickeln sollen. ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Das Trainingsspiel 'Ich in einem Jahr' ist eine Phantasieübung zur eigenen Entwicklung im kommenden Jahr, bei der die Seminarteilnehmer durch Zeichnungen und Beschreibungen eine Vision über sich selbst entwickeln sollen. ... zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Zuhören mit Übung: umschreibendes Zuhören
Ohne Zuhören ist keine Kommunikation möglich. Hiermit wird die Kommunikationsgrundlage gelegt. Die Teilnehmer nehmen bewusst die verschiedenen Arten von Zuhören wahr. Es werden vier Arten des Zuhörens besprochen. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Was tun, mein Klient völlig unvorbereitet ist?
Was nützen Aufgaben, wenn Ihr Klient sie nicht erfüllt? Doch es gibt Wege, wie Sie Ihren Klienten zu mehr Verbindlichkeit animieren können. Hier erhalten Sie drei Tipps, wie das gelingen kann. zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: So schafft sie es!
Wenn Teilnehmer sich darüber beklagen, dass eine Situationsveränderung von einer Person blockiert wird, kommt dieses Tool zum Einsatz. Anfangs wird so getan, als hätte die fragliche Person ihr Verhalten so geändert, wie die ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Beziehungsbrett
Der Klient stellt sein Anliegen mittels verschiedener Holzfiguren auf einem Brett auf und denkt dabei laut . Der Coach unterstützt den Klienten dabei vor allem durch (zirkuläre) Fragen. Der Klient gewinnt durch das Tool Distanz ... zum Tool

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Der Klient stellt sein Anliegen mittels verschiedener Holzfiguren auf einem Brett auf und denkt dabei laut . Der Coach unterstützt den Klienten dabei vor allem durch (zirkuläre) Fragen. Der Klient gewinnt durch das Tool Distanz ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Helden und Heldinnen
Das Tool hilft, Selbstsabotage bzw. Gedanken, mit denen sich der Coachee selbst runterzieht, in positive, stärkende Gedanken umzuwandeln. Hierfür arbeitet der Coach mit einer Bildauswahl von Heldinnen und Helden, aus denen ... zum Tool

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Das Tool hilft, Selbstsabotage bzw. Gedanken, mit denen sich der Coachee selbst runterzieht, in positive, stärkende Gedanken umzuwandeln. Hierfür arbeitet der Coach mit einer Bildauswahl von Heldinnen und Helden, aus denen ... zum Tool

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zum Tool: Agile Teamübung: Was mir an Ihrer Idee gefällt
Mit dieser Übung trainieren Sie das zugewandte Zuhören. Die Idee der Person A wird von Person B grundsätzlich gut geheißen und ein Aspekt davon betont, bevor Person B einen weiteren Aspekt hinzufügt. Mit dieser Methode erlernen ... zum Tool

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Mit dieser Übung trainieren Sie das zugewandte Zuhören. Die Idee der Person A wird von Person B grundsätzlich gut geheißen und ein Aspekt davon betont, bevor Person B einen weiteren Aspekt hinzufügt. Mit dieser Methode erlernen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Geschäftsreise nach Barcelona
In Dreiergruppen erproben die Teilnehmer in verschiedenen Rollen, wie sie gegenüber anderen eine Geschäftsreise absagen können. Dabei lassen sich Strategien zur einvernehmlichen Konfliktlösung erarbeiten. Das Rollenspiel ... zum Tool

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