Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

290 Tools gefunden

                         
                    Supervisions-Tool: Ich seh etwas...
                  
Das Tool hilft, eine komplexe Situation, die ein Teilnehmer im Rahmen einer Supervision einbringt, zu strukturieren und eignet sich vor allem in Gesprächsrunden mit in der Reflexion unerfahrenen Teilnehmern. Die einzelnen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Das Tool hilft, eine komplexe Situation, die ein Teilnehmer im Rahmen einer Supervision einbringt, zu strukturieren und eignet sich vor allem in Gesprächsrunden mit in der Reflexion unerfahrenen Teilnehmern. Die einzelnen ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Versetzung nach Hintertupfingen
                  
Ein Mitarbeiter soll nach Hintertupfingen versetzt werden. Dies bedeutet für den Mitarbeiter einen Umzug. Er versucht daher den Chef dahin zu bringen, dass er nicht versetzt wird. Mit diesem Rollenspiel lernen die Teilnehmer, ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein Mitarbeiter soll nach Hintertupfingen versetzt werden. Dies bedeutet für den Mitarbeiter einen Umzug. Er versucht daher den Chef dahin zu bringen, dass er nicht versetzt wird. Mit diesem Rollenspiel lernen die Teilnehmer, ...  zum Tool 
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                    Trainingsübung: Einführung in das Kommunikationsmodell
                  
Bei dieser Übung wird den Teilnehmern eine Rätsel-Geschichte vorgelesen. Anschließend erhalten Sie den Auftrag, das Rätsel durch geschlossene Fragestellung zu lösen. Die Teilnehmer erschließen sich durch diese Übung die theoretischen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Bei dieser Übung wird den Teilnehmern eine Rätsel-Geschichte vorgelesen. Anschließend erhalten Sie den Auftrag, das Rätsel durch geschlossene Fragestellung zu lösen. Die Teilnehmer erschließen sich durch diese Übung die theoretischen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Gute Entscheidung
                  
Die meisten schwierigen Situationen, vor denen ein Klient steht, sind keine Premieren: In der Vergangenheit hat er Ähnliches gemeistert. Zum Beispiel schwierige Entscheidungen mit Erfolg gefällt. Helfen Sie ihm, diese Erfahrungen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die meisten schwierigen Situationen, vor denen ein Klient steht, sind keine Premieren: In der Vergangenheit hat er Ähnliches gemeistert. Zum Beispiel schwierige Entscheidungen mit Erfolg gefällt. Helfen Sie ihm, diese Erfahrungen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Veränderungen
                  
So manche Klientin stellt sich den Coach als Kapitän ihres Veränderungsdampfers vor. Dabei ist die Hauptperson des Coachings nicht der Coach, sondern die Klientin selbst. Und die wichtigsten Ressourcen sind im natürlichen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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So manche Klientin stellt sich den Coach als Kapitän ihres Veränderungsdampfers vor. Dabei ist die Hauptperson des Coachings nicht der Coach, sondern die Klientin selbst. Und die wichtigsten Ressourcen sind im natürlichen ...  zum Tool 
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                    Teamentwicklung: Teamentscheidungsprozess - Praxisbeispiel
                  
Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Kennenlernen und Kontakt
                  
Der Erstkontakt zwischen Coach und Klient ist entscheidend für eine vertrauensvolle Beziehung und damit auch für das eigentliche Coaching. Wie der Coach den ersten Kontakt gestalten und welche Fehler er vermeiden sollte, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Erstkontakt zwischen Coach und Klient ist entscheidend für eine vertrauensvolle Beziehung und damit auch für das eigentliche Coaching. Wie der Coach den ersten Kontakt gestalten und welche Fehler er vermeiden sollte, ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Accessing
                  
'Accessing' ist eine spezielle Fragetechnik, um Kontakt und Zugang zur Innenwelt des Klienten herzustellen. Die Aufmerksamkeit des Klienten wird auf das gegenwärtige innere Erleben gelenkt. Accessing erschließt oft leicht ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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'Accessing' ist eine spezielle Fragetechnik, um Kontakt und Zugang zur Innenwelt des Klienten herzustellen. Die Aufmerksamkeit des Klienten wird auf das gegenwärtige innere Erleben gelenkt. Accessing erschließt oft leicht ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Zitronen auf Kauai
                  
Paare verhandeln über den Kauf von Zitronen. Ideal wäre eine Win-Win-Lösung zu erreichen, die aber in der Rollenbeschreibung nicht erwähnt wird. Mit dieser Übung kann Konfliktverhalten bewusst gemacht und Kooperation trainiert ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Paare verhandeln über den Kauf von Zitronen. Ideal wäre eine Win-Win-Lösung zu erreichen, die aber in der Rollenbeschreibung nicht erwähnt wird. Mit dieser Übung kann Konfliktverhalten bewusst gemacht und Kooperation trainiert ...  zum Tool 
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                    Führungs-Tool: Managerial Coaching
                  
Managerial Coaching kann Bestandteil der Führungsmethoden sein und kann situativ verwendet werden. Coachingfähigkeiten (aktives Zuhören, effektive Fragetechniken, Feedback) sind Grundlagen, damit Führungskräfte ihre Mitarbeiter ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Managerial Coaching kann Bestandteil der Führungsmethoden sein und kann situativ verwendet werden. Coachingfähigkeiten (aktives Zuhören, effektive Fragetechniken, Feedback) sind Grundlagen, damit Führungskräfte ihre Mitarbeiter ...  zum Tool 
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