1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: 3 Gegenstände
Anhand von drei Gegenständen stellen sich die Teilnehmer vor. Sie sollen eine Verbindung zwischen sich und den Gegenständen herstellen. Auf diese Weise erfahren die Teilnehmer etwas Persönliches von den anderen. Die Methode ... zum Tool

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Anhand von drei Gegenständen stellen sich die Teilnehmer vor. Sie sollen eine Verbindung zwischen sich und den Gegenständen herstellen. Auf diese Weise erfahren die Teilnehmer etwas Persönliches von den anderen. Die Methode ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Die Vorräte im Blick behalten
Der allseits bekannte Energiekuchen wird hier verwendet, um die Ressourcen auf dem Veränderungsweg im Blick zu behalten. Veränderungsprozesse sind oft auf Monate, gar Jahre angelegt und da sind Langstreckenläufer gefragt, ... zum Tool

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Der allseits bekannte Energiekuchen wird hier verwendet, um die Ressourcen auf dem Veränderungsweg im Blick zu behalten. Veränderungsprozesse sind oft auf Monate, gar Jahre angelegt und da sind Langstreckenläufer gefragt, ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: 3 x Gedanken schärfen
Die Teilnehmer müssen im Verlauf der Übung mit Tiefenschärfe denken lernen, und zwar mit Spitzkehre, wildem Wechsel und Looping... Als Wachmacher im Seminar oder als Vorübung zur Ideenfindung eignet sich diese Methode. zum Tool

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Die Teilnehmer müssen im Verlauf der Übung mit Tiefenschärfe denken lernen, und zwar mit Spitzkehre, wildem Wechsel und Looping... Als Wachmacher im Seminar oder als Vorübung zur Ideenfindung eignet sich diese Methode. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Himmel und Hölle
An einem reich gedeckten Tisch sitzen Menschen mit steifen Handgelenken und überlangen Gabeln. In der Hölle sitzen Sie dort und verhungern, weil sie keinen Bissen in den Mund bekommen. Im Himmel füttern sie sich gegenseitig. ... zum Tool

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An einem reich gedeckten Tisch sitzen Menschen mit steifen Handgelenken und überlangen Gabeln. In der Hölle sitzen Sie dort und verhungern, weil sie keinen Bissen in den Mund bekommen. Im Himmel füttern sie sich gegenseitig. ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Jeder Traum braucht einen Bären
Die Motivationsgeschichte beschreibt eine Familie, die versucht, ihre persönlichen Lebensträume zu leben und dabei allen Hindernissen trotzt. Dabei ist es sinnvoll und angemessen, sich Unterstützung zu holen. Die Geschichte ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Vorteile-Nachteile
Diese Evaluierungstechnik eignet sich für einen schnellen, groben Überblick. Zwei Ideen werden ausgewählt und ihre Vor- und Nachteile in Bezug auf die wichtigsten Kriterien aufgelistet. zum Tool

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zum Tool: Teamrollen und Teamzusammensetzung: Modell und Übung
Das Teamrollen-Modell von Dr. Meredith Belbin verdeutlicht die Verschiedenheit einzelner Teammitglieder. Im Training ist es hilfreich das Modell anhand der Stärken und positiven Eigenschaften der einzelnen Teamrollen zu erläutern. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Teamrollen-Modell von Dr. Meredith Belbin verdeutlicht die Verschiedenheit einzelner Teammitglieder. Im Training ist es hilfreich das Modell anhand der Stärken und positiven Eigenschaften der einzelnen Teamrollen zu erläutern. ... zum Tool

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zum Tool: Team-Coaching: Feedback verdeckt
Eine Fallgeberin im Teamcoaching berichtet von ihrem Problem und wünscht sich ein Feedback aus der Gruppe. Die Teammitglieder ziehen aus einem Bilderstapel je ein Bild, dann geben sie ihr Feedback ohne das Bild zu zeigen. ... zum Tool

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Eine Fallgeberin im Teamcoaching berichtet von ihrem Problem und wünscht sich ein Feedback aus der Gruppe. Die Teammitglieder ziehen aus einem Bilderstapel je ein Bild, dann geben sie ihr Feedback ohne das Bild zu zeigen. ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Das Wunder auf der Arbeit
Die 3er-Gruppen lernen sich Teilnehmer gegenseitig anhand der besonderen Ressourcen ihres Berufsfeldes kennen und werden zugleich mit Methoden der ressourcen- und lösungsorientierten Gesprächsführung wie Wunderfrage und Skalierungsfrage ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Führen und geführt werden
Die Gruppe bildet zunächst Paare und anschließend erleben die Paare in wechselnden Rollen 'Führung' und 'Geführtwerden' mit einem Besenstiel, Seil und den eigenen Händen. Das Trainingsspiel eignet sich, um in Kommunikations- ... zum Tool

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Die Gruppe bildet zunächst Paare und anschließend erleben die Paare in wechselnden Rollen 'Führung' und 'Geführtwerden' mit einem Besenstiel, Seil und den eigenen Händen. Das Trainingsspiel eignet sich, um in Kommunikations- ... zum Tool

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