1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3427 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Process Flow
'Process Flow' ist eine strukturierte, analytische Methode zur Erarbeitung, Visualisierung und anschließenden Optimierung von Arbeits- und Prozessabläufen. Sie verbindet interaktive Moderationstechniken mit Methoden der Prozessmodellierung. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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'Process Flow' ist eine strukturierte, analytische Methode zur Erarbeitung, Visualisierung und anschließenden Optimierung von Arbeits- und Prozessabläufen. Sie verbindet interaktive Moderationstechniken mit Methoden der Prozessmodellierung. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Pfeil und Bogen
Emotionale Aussagen des Klienten kommen oft als Metaphern oder Vergleiche daher. Eine Steilvorlage für Coachs, um das Sprachbild mit ihren Fragen fortzuführen. Die Intervention 'Pfeil und Bogen' (eine Reframing-Frage) überrascht ... zum Tool

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Emotionale Aussagen des Klienten kommen oft als Metaphern oder Vergleiche daher. Eine Steilvorlage für Coachs, um das Sprachbild mit ihren Fragen fortzuführen. Die Intervention 'Pfeil und Bogen' (eine Reframing-Frage) überrascht ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Vertraue auf den Fluss des Lebens
Die Wesen am Grunde des Flusses sind es gewohnt, sich festzuhalten und der Strömung zu widerstehen. Einer wagt es, loszulassen und sich forttragen zu lassen. Diese Geschichte ermutigt dazu, etwas Neues zu wagen, unbekannte ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Der Ex-Chef
Wenn Ihre Klientin nicht weiß, was zu tun ist, weiß sie es vielleicht doch - sie muss sich nur durch eine neue Brille sehen: mit positiver Erwartung. Diese zirkuläre Ressourcen-Frage zeichnet sich dadurch aus, dass die Klientin ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Fische im Teich
Auf einer Folie schreiben die Teilnehmer unter 'Das habe ich geangelt ...' alles, was ihnen gefallen hat, selbst ausprobieren möchten und umsetzen wollen. Unter 'Das lasse ich im Teich zurück ...' wird alles notiert, womit ... zum Tool

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zum Tool: Reflexionsmethode: Inszenierung
Zum Seminarende hin fordert die Seminarleitung die Teilnehmer auf, sich zu bestimmten Fragen auseinanderzusetzen und daraufhin sich selbst zu inszenieren. Dann findet ein Rundgang statt, bei dem der Trainer gezielt nachfragt. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Beliebtheits-Ranking
Viele Ziele sind nur mithilfe des direkten Vorgesetzten zu erreichen. Wichtig ist nicht nur, wie er die Welt sieht - sondern auch, wie die Klientin glaubt, dass er sie sehen könnte. Diese zirkuläre Frage erkundigt sich nach ... zum Tool

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Viele Ziele sind nur mithilfe des direkten Vorgesetzten zu erreichen. Wichtig ist nicht nur, wie er die Welt sieht - sondern auch, wie die Klientin glaubt, dass er sie sehen könnte. Diese zirkuläre Frage erkundigt sich nach ... zum Tool

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zum Tool: Phantasiereise zur Problemlösung
Eine schöne Möglichkeit, den Tag zu beenden, ist eine Phantasiereise. Sie kann einfach nur der Entspannung dienen oder mit dem Seminarthema in Verbindung stehen. Unsere Anleitung verrät, wie Sie eine Phantasiereise für ein ... zum Tool

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Eine schöne Möglichkeit, den Tag zu beenden, ist eine Phantasiereise. Sie kann einfach nur der Entspannung dienen oder mit dem Seminarthema in Verbindung stehen. Unsere Anleitung verrät, wie Sie eine Phantasiereise für ein ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Kraft der Überzeugung
Aus Konfuzius Tross lief ein Pferd weg. Es begann auf dem Feld eines Bauern zu grasen. Dieser wollte es nicht zurückgeben, sondern es als Entschädigung behalten. Ein begabter Schüler überzeugt den Bauern, das Tier wieder ... zum Tool

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Aus Konfuzius Tross lief ein Pferd weg. Es begann auf dem Feld eines Bauern zu grasen. Dieser wollte es nicht zurückgeben, sondern es als Entschädigung behalten. Ein begabter Schüler überzeugt den Bauern, das Tier wieder ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Lösungsorientierte Evaluation
Zum Abschluss des Workshops tauschen sich die Teilnehmer zunächst in Zweiergruppen und anschließend im Plenum über die persönlichen Highlights der Veranstaltung und erste Anzeichen für Umsetzungserfolge aus. Gearbeitet wird ... zum Tool

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