1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Modell: Das GROW-Modell
Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ... zum Tool

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Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Wollknäuel
Die Teilnehmer werfen sich im Kreis sitzend gegenseitig ein Wollknäuel zu. Wer es in den Händen hält, berichtet über einen kürzlichen Erfolg, eine besonders gut gelungene Aufgabe etc. Das so entstandene Netz aus Erfolgsgeschichten ... zum Tool

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Die Teilnehmer werfen sich im Kreis sitzend gegenseitig ein Wollknäuel zu. Wer es in den Händen hält, berichtet über einen kürzlichen Erfolg, eine besonders gut gelungene Aufgabe etc. Das so entstandene Netz aus Erfolgsgeschichten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Faktum oder Fantasie?
Im Anschluss an eine vorgelesene Geschichte müssen die Teilnehmer zunächst für sich und anschließend gemeinsam entscheiden, welche Aussagen wahr, welche falsch und welche ungenau sind. Die Übung verdeutlicht, wie schnell ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Wow – Lauschen erlaubt!
Während des Seminars äußern Teilnehmer wertvolle Gedanken und gute Ideen. Aussagen, bei denen sie am Kern der Dinge sind. Diese Äußerungen notiert der Trainer und spiegelt sie den Teilnehmern. So werden wichtige Erkenntnisse ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Huhn und Ei
Die Teilnehmer werden durchnummeriert. Nach festgelegtem Schema rufen sich die Teilnehmer anhand der Nummer auf, die den schematisierten Satz wiederholen und dabei die nächste Nummer ansprechen. Dies ist ein lustiges Konzentrationsspiel, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Lösungsbild
Über ein ausgewähltes Bildmotiv erarbeitet sich der Klient Lösungsansätze zu einem aktuellen Problem. Diese Übung ermöglicht ein assoziatives Arbeiten über mehrere Ebenen: über das eigentliche Bild, eine eigene gestaltende ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Kritisieren, fordern, bitten, loben
Wenn Teilnehmer bereits grundsätzlich wissen, wie sie Kritiken, Forderungen, Bitten und Lob verständlich, transparent und wertschätzend formulieren können, ist es wichtig, dass sie Möglichkeiten haben, das Gelernte einzuüben. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Rollenspiel: Australienurlaub
Eine Sekretärin möchte mit ihrem Chef in einem Gespräch ein paar wichtige Dinge wie eine gewünschte Fortbildung, den Kauf eines neuen Flachbildschirm und den geplanten sechswöchigen Australienurlaub klären. Hier geht es darum, ... zum Tool

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Eine Sekretärin möchte mit ihrem Chef in einem Gespräch ein paar wichtige Dinge wie eine gewünschte Fortbildung, den Kauf eines neuen Flachbildschirm und den geplanten sechswöchigen Australienurlaub klären. Hier geht es darum, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Doppeln
Stellvertretend für den Sender einer Botschaft formuliert der Moderator die Botschaft. Das beim Doppeln Formulierte wird mit erhöhter Konzentration gehört, die Kommunikation wird verlangsamt und die Anliegen dadurch deutlicher. ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Training: Aktives Zuhören - Input und Übung
Das 'Aktive Zuhören' ist die zentrale Technik, die auf der Empfängerseite der Kommunikation ansetzt, um die Verständigung zu verbessern, und zwar auf der Sach- wie auf der Beziehungs- und im Idealfall der Bedürfnisebene. ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Das 'Aktive Zuhören' ist die zentrale Technik, die auf der Empfängerseite der Kommunikation ansetzt, um die Verständigung zu verbessern, und zwar auf der Sach- wie auf der Beziehungs- und im Idealfall der Bedürfnisebene. ... zum Tool

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