1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
2350 Tools gefunden
zum Tool: Resilienz-Coaching: Das Unterbrechen von Mustern trainieren
Die Art und Weise, wie Klienten ihre Umwelt betrachten, ist geprägt von Routinen, Gewohnheiten und kulturellen Übereinkünften. In Krisenzeiten sind Klienten ganz besonders herausgefordert, diese in Frage zu stellen, neu zu ... zum Tool

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Die Art und Weise, wie Klienten ihre Umwelt betrachten, ist geprägt von Routinen, Gewohnheiten und kulturellen Übereinkünften. In Krisenzeiten sind Klienten ganz besonders herausgefordert, diese in Frage zu stellen, neu zu ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching: Die vier Energien des Leitens
Der Coach zeigt Bilder der vier Elemente: Feuer (Durchsetzung, Begeisterung), Wasser (Einfühlen), Erde (Ordnen, Halt) und Luft (Kreativität). In Kleingruppen wird zu den Bildern reflektiert, in welchen Bereichen das Team ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Der störende Dritte
In einer Besprechung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetztem gilt es, den Vorgesetzten von der eigenen Position zu überzeugen, während ein anderer Kollege versucht, ihn für seine Seite zu gewinnen. Ihre Teilnehmer lernen, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Ecken
Der Moderator stellt den Teilnehmern Fragen und es gibt jeweils vier Antwortmöglichkeiten, symbolisiert durch die Raumecken. Die Teilnehmer stellen sich in die für sie passende 'Antwort-Ecke'. Es ist eine Einstiegsmethode, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Training: Praxisberatung mit Actstorming
Methodisch ähnelt das Actstorming dem Brainstorming, mit dem Unterschied, dass Ideen und Lösungsvorschläge nicht nur gesagt, sondern direkt in Handlungen umgesetzt werden. Es eignet sich immer dann, wenn der Protagonist Ideen ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Start-up als Lösungsprinzip
In diesem Beitrag erfahren die Teilnehmer, was sie im Umgang mit Unsicherheit und Komplexität beachten sollten, um gute Entscheidungen zu treffen. Als Leitlinie gelten hier die Prinzipien, die bei Start-up-Unternehmen zum ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Netz-Werk
Eine Möglichkeit für ein aktives Spiel, bei dem die Teilnehmer erste Kontakte miteinander aufnehmen, ist das Trainingsspiel 'Netz-Werk': Die Teilnehmer müssen herausfinden, was sie miteinander gemeinsam haben, und diese Gemeinsamkeiten ... zum Tool

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Eine Möglichkeit für ein aktives Spiel, bei dem die Teilnehmer erste Kontakte miteinander aufnehmen, ist das Trainingsspiel 'Netz-Werk': Die Teilnehmer müssen herausfinden, was sie miteinander gemeinsam haben, und diese Gemeinsamkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Dreieck der Gemeinsamkeiten
In Dreiergruppen suchen die Teilnehmer nach vorab festgelegten Kriterien Gemeinsamkeiten. Ein Auflockerungs- und Kennenlernspiel, es aktiviert die Teilnehmer und nimmt die anfängliche Befangenheit. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Fantasiereise zum Transfer
Der Trainer stimmt die Teilnehmer mit einer Fantasiereise auf das Webinar ein. Die Fantasiereise nimmt das Ende des Webinars schon vorweg und führt den Teilnehmenden das Ziel vor Augen. Damit machen sich die Teilnehmer das ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Schau genau
Eine interessante Möglichkeit, um den Teilnehmern die ungenaue Wahrnehmung im Alltag bewusst zu machen. Der Trainer bittet die Teilnehmer, ihre Uhren in die Taschen zu stecken und stellt anschließend Fragen zu ihren Uhren. zum Tool

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