Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3375 Tools gefunden

                         
                    Trainingsspiel: Kolbenmotor
                  
Die Gruppe sitzt in einem Kreis und muss, nachdem man ihr das Funktionsprinzip der Kolben im Motorblock erläutert hat, diesen darstellen. Es gibt ein ständiges und gleichmäßiges 'Auf und Ab', stets müssen drei 'Kolben' oben ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Gruppe sitzt in einem Kreis und muss, nachdem man ihr das Funktionsprinzip der Kolben im Motorblock erläutert hat, diesen darstellen. Es gibt ein ständiges und gleichmäßiges 'Auf und Ab', stets müssen drei 'Kolben' oben ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Konflikt-Fieberkurve nach Christoph Thomann
                  
Eine Metapher für verschiedene Konfliktintensitäten: Bei Normaltemperatur werden kleinere Konflikte auf der Sachebene ausgetragen. Ein latenter Konflikt lässt die Fieberkurve ansteigen, er bis zur Konflikteskalation führen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Eine Metapher für verschiedene Konfliktintensitäten: Bei Normaltemperatur werden kleinere Konflikte auf der Sachebene ausgetragen. Ein latenter Konflikt lässt die Fieberkurve ansteigen, er bis zur Konflikteskalation führen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: BIP - Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung
                  
Hierbei handelt es sich um ein Selbstbeschreibungsinventar, das 14 berufsbezogene und relevante Persönlichkeitsskalen erhebt, die das Selbstbild einer Person im Verhältnis zu einer Referenzgruppe widerspiegeln. Zu beachten ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Hierbei handelt es sich um ein Selbstbeschreibungsinventar, das 14 berufsbezogene und relevante Persönlichkeitsskalen erhebt, die das Selbstbild einer Person im Verhältnis zu einer Referenzgruppe widerspiegeln. Zu beachten ...  zum Tool 
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                    Teamentwicklung: Teamqualität individuell stärken – Visionsbogen
                  
Mithilfe des Fragebogens entwickeln die Teammitglieder einen Verhaltensplan für das Team. Jeder soll sich bewusst werden, dass eigene Fähigkeiten für die Teamaufgabe eingesetzt werden müssen und dass auch Hilfe aus dem Team ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Mithilfe des Fragebogens entwickeln die Teammitglieder einen Verhaltensplan für das Team. Jeder soll sich bewusst werden, dass eigene Fähigkeiten für die Teamaufgabe eingesetzt werden müssen und dass auch Hilfe aus dem Team ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: RAD – Recognize, Analyze, Divide
                  
Bei dieser Methode werden zu Beginn der Aufgabenstellung das zu bearbeitende Problem in seine bestimmenden Elemente untergliedert. Diese werden nach Bekanntem untersucht, wofür bereits Lösungen bestehen.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Bei dieser Methode werden zu Beginn der Aufgabenstellung das zu bearbeitende Problem in seine bestimmenden Elemente untergliedert. Diese werden nach Bekanntem untersucht, wofür bereits Lösungen bestehen.  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Reflexionsaufgaben in Kleingruppen
                  
Die Teilnehmer erarbeiten positive und negative Beispiele zum Seminarthema. Zuerst erinnert sich jeder für sich, dann werden in Kleingruppen die Aspekte verdichtet und schließlich als Szene dargestellt. Somit reflektieren ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer erarbeiten positive und negative Beispiele zum Seminarthema. Zuerst erinnert sich jeder für sich, dann werden in Kleingruppen die Aspekte verdichtet und schließlich als Szene dargestellt. Somit reflektieren ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Das Dialogverfahren als Musterunterbrechung
                  
Das Dialogverfahren nach David Bohm wird hier vom Mediator als Intervention genutzt, um einen eskalierenden Schlagabtausch oder auch den wiederholten Austausch bekannter Positionen und Gegenpositionen zu unterbinden. Das ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Dialogverfahren nach David Bohm wird hier vom Mediator als Intervention genutzt, um einen eskalierenden Schlagabtausch oder auch den wiederholten Austausch bekannter Positionen und Gegenpositionen zu unterbinden. Das ...  zum Tool 
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                    Führungs-Training: Pro und Kontra von Jahresgesprächen
                  
Sinn und Unsinn von institutionalisierten Jahresgesprächen werden häufig kontrovers diskutiert. Die unterschiedlichen Einschätzungen werden bei dieser Übung sinnvoll genutzt. Vorab erlernen die Teilnehmer kooperative Verhandlungen ...  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
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Sinn und Unsinn von institutionalisierten Jahresgesprächen werden häufig kontrovers diskutiert. Die unterschiedlichen Einschätzungen werden bei dieser Übung sinnvoll genutzt. Vorab erlernen die Teilnehmer kooperative Verhandlungen ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Wie sieht es denn hier aus?
                  
Eine Einstiegsübung, die nicht zu anspruchsvoll ist und die Teilnehmer trotzdem zum Schreiben animiert. Die Seminarteilnehmer müssen den Raum beschreiben, in dem sie sich aufhalten, während sie an der Veranstaltung teilnehmen.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Eine Einstiegsübung, die nicht zu anspruchsvoll ist und die Teilnehmer trotzdem zum Schreiben animiert. Die Seminarteilnehmer müssen den Raum beschreiben, in dem sie sich aufhalten, während sie an der Veranstaltung teilnehmen.  zum Tool 
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                    Team-Workshop: With a little Help from a Friend
                  
Sorgen Sie zum Ende des Workshops dafür, dass jedes Teammitglied einen „heimlichen Mentor“ erhält. Diesen Mentor gilt es zu beobachten und zu notieren, was dieser besonders gut macht. Diese Intervention unterstützt das Team ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Sorgen Sie zum Ende des Workshops dafür, dass jedes Teammitglied einen „heimlichen Mentor“ erhält. Diesen Mentor gilt es zu beobachten und zu notieren, was dieser besonders gut macht. Diese Intervention unterstützt das Team ...  zum Tool 
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