Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

314 Tools gefunden

                         
                    Geschichte fürs Training: Die Herrlichkeit dieser Welt
                  
Ein junger Mann möchte das Geheimnis von Glück und Erfolg ergründen. Ihm wird erlaubt, sich alle Schätze des Palasts anzusehen, solange er es schafft, einen Löffel voll Öl mitzuführren und nichts zu verschütten ... Die Geschichte ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Ein junger Mann möchte das Geheimnis von Glück und Erfolg ergründen. Ihm wird erlaubt, sich alle Schätze des Palasts anzusehen, solange er es schafft, einen Löffel voll Öl mitzuführren und nichts zu verschütten ... Die Geschichte ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Mülleimer und Schatzkiste
                  
Dies ist eine schnelle Übung, bei der die Teilnehmer spontan ihre Eindrücke und Rückmeldungen auf Moderationskarten notieren, um sie anschließend in eine Schatzkiste (positiv) bzw. in einen Mülleimer (negativ) zu legen.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Dies ist eine schnelle Übung, bei der die Teilnehmer spontan ihre Eindrücke und Rückmeldungen auf Moderationskarten notieren, um sie anschließend in eine Schatzkiste (positiv) bzw. in einen Mülleimer (negativ) zu legen.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Supervisions-Tool: Wertschätzung hoch 2
                  
Das Tool macht eigene Kompetenzen und Ressourcen bewusst. Diese Kompetenzen lernt der Supervisand anzuerkennen. Außerdem unterstützt die Methode Teams und Gruppen dabei, sich untereinander positives Feedback zu geben.  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool macht eigene Kompetenzen und Ressourcen bewusst. Diese Kompetenzen lernt der Supervisand anzuerkennen. Außerdem unterstützt die Methode Teams und Gruppen dabei, sich untereinander positives Feedback zu geben.  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Ich lade dich ein, Eigenschaft!
                  
Der Klient glaubt eine Eigenschaft nicht zu haben. Der Coach überzeugt ihn davon, dass diese Eigenschaft da ist, nur in bestimmten Situationen nicht. Also muss der Klient sie einladen, zu ihm zu kommen. Dazu hilft diese Methode: ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Klient glaubt eine Eigenschaft nicht zu haben. Der Coach überzeugt ihn davon, dass diese Eigenschaft da ist, nur in bestimmten Situationen nicht. Also muss der Klient sie einladen, zu ihm zu kommen. Dazu hilft diese Methode: ...  zum Tool 
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                    Solution-Tool: Loveletters
                  
'Loveletters' ist eine schriftliche Feedback-Methode, bei dem sich die Beteiligten zum Abschluss der Veranstaltung ausschließlich positive Rückmeldungen geben. Die Methode fördert die gegenseitige Wertschätzung, stärkt den ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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'Loveletters' ist eine schriftliche Feedback-Methode, bei dem sich die Beteiligten zum Abschluss der Veranstaltung ausschließlich positive Rückmeldungen geben. Die Methode fördert die gegenseitige Wertschätzung, stärkt den ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Cafeteria
                  
Die Cafeteria ist ein Online-Treffpunkt der Teilnehmer und Trainer. Hier können beispielsweise Pausengespräche geführt, Comics hinterlegt, Witze erzählt oder Wünsche geäußert werden. Sie bietet eine Begegnungstätte für die ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Cafeteria ist ein Online-Treffpunkt der Teilnehmer und Trainer. Hier können beispielsweise Pausengespräche geführt, Comics hinterlegt, Witze erzählt oder Wünsche geäußert werden. Sie bietet eine Begegnungstätte für die ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Zwei Wahrheiten und eine Lüge
                  
Dies ist eine Übung, die zu Beginn einer Veranstaltung das Eis zwischen den Teilnehmern bricht und das Kennenlernen erleichtert: Alle Teilnehmer stellen sich vor, indem sie drei Statements über sich machen – wobei eine Aussage ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Dies ist eine Übung, die zu Beginn einer Veranstaltung das Eis zwischen den Teilnehmern bricht und das Kennenlernen erleichtert: Alle Teilnehmer stellen sich vor, indem sie drei Statements über sich machen – wobei eine Aussage ...  zum Tool 
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                    Geschichte für Coaching: Der totgesagte König
                  
In dieser Geschichte übernimmt der König die Aussage einer Wahrsagerin als feste Überzeugung. Solche Überzeugungen können die Entwicklung und damit das ganze Leben eines Menschen bzw. Klienten beeinflussen. Diese Geschichte ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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In dieser Geschichte übernimmt der König die Aussage einer Wahrsagerin als feste Überzeugung. Solche Überzeugungen können die Entwicklung und damit das ganze Leben eines Menschen bzw. Klienten beeinflussen. Diese Geschichte ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Quick Check Unternehmensentwicklung
                  
Die Beteiligten erhalten zuerst einen Überblick über die Entwicklungsstadien von Unternehmen. Im Anschluss diskutieren sie ihre persönliche Einschätzung der Situation ihres Unternehmens, finden eine gemeinsame Einschätzung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Beteiligten erhalten zuerst einen Überblick über die Entwicklungsstadien von Unternehmen. Im Anschluss diskutieren sie ihre persönliche Einschätzung der Situation ihres Unternehmens, finden eine gemeinsame Einschätzung ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Ein hochwertiges Angebot
                  
Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel ...  zum Tool 
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