1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
110 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Fahrradtour
Zielvereinbarung: Zwei Fahrradgruppen trennen sich und vereinbaren einen gemeinsamen Treffpunkt. Eine der Gruppen verspätet sich erheblich, weil ihnen vieles dazwischenkommt. Ohne die Vereinbarung, im Biergarten aufeinander ... zum Tool

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Zielvereinbarung: Zwei Fahrradgruppen trennen sich und vereinbaren einen gemeinsamen Treffpunkt. Eine der Gruppen verspätet sich erheblich, weil ihnen vieles dazwischenkommt. Ohne die Vereinbarung, im Biergarten aufeinander ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Negatives Brainstorming
Eine Aufgabe ins Negative verkehrt und die so entstandene absurde oder sogar provokative Frage als Ausgangspunkt für ein Brainstorming genutzt. Die Technik bringt viele Ergebnisse, weil Menschen schneller auf Fragen eine ... zum Tool

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Eine Aufgabe ins Negative verkehrt und die so entstandene absurde oder sogar provokative Frage als Ausgangspunkt für ein Brainstorming genutzt. Die Technik bringt viele Ergebnisse, weil Menschen schneller auf Fragen eine ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Zielorientierter Seminarfahrplan
Der Trainer stellt den Ablauf des Seminars den Teilnehmern vor. Dieser sollte möglichst gut visualisiert sein und verdeutlichen, dass es ein Ziel gibt. Der Weg zu diesem Ziel kann von den Teilnehmern beeinflusst werden. Die ... zum Tool

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Der Trainer stellt den Ablauf des Seminars den Teilnehmern vor. Dieser sollte möglichst gut visualisiert sein und verdeutlichen, dass es ein Ziel gibt. Der Weg zu diesem Ziel kann von den Teilnehmern beeinflusst werden. Die ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Portfoliocheck
Verschiedene Vorschläge werden nach drei Kriterien beurteilt und in einer Matrix angeordnet. Die Visualisierung dient als Grundlage für eine Entscheidung. zum Tool

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Verschiedene Vorschläge werden nach drei Kriterien beurteilt und in einer Matrix angeordnet. Die Visualisierung dient als Grundlage für eine Entscheidung. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: PICT-Aufgabenbild
In einem Vier-Feld-Raster werden Details zur aktuellen wie auch zur erwünschten Situation gesammelt. zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Wunschziel erreicht
Die Teilnehmer notieren auf Karten ihre individuellen Ziele, die sie mit dem Workshop/Training erreichen möchten. Der Trainer greift die anfangs formulierten Ziele auf, indem er regelmäßig nachfragt, ob die Ziele ein Stück ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übung: Kooperative Zielvereinbarungen
Unsere Anleitung zeigt, wie Sie Führungskräften erläutern, warum Ziele wichtig sind und wie Ziele so vereinbart werden, dass Vorgesetzte und Mitarbeiter wissen, was genau erreicht werden soll und dass Mitarbeiter sich gern ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Szenario-Technik
Die Teilnehmer entwickeln systematisch Zukunftsvisionen und gliedern auf in den besten, schlechtesten und wahrscheinlichsten Fall. zum Tool

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Die Teilnehmer entwickeln systematisch Zukunftsvisionen und gliedern auf in den besten, schlechtesten und wahrscheinlichsten Fall. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Change Explorer
Ein Instrument zur Evaluation, das Coaches nutzen können zur Analyse und Förderung der Selbstreflexion hinsichtlich der Wirkung und Verbesserung ihres Coachings. Es hilft den Coaching-Prozess in seiner Wirksamkeit zu verbessern ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein Instrument zur Evaluation, das Coaches nutzen können zur Analyse und Förderung der Selbstreflexion hinsichtlich der Wirkung und Verbesserung ihres Coachings. Es hilft den Coaching-Prozess in seiner Wirksamkeit zu verbessern ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Lehrplan-Kommission
Der Coachee stellt bei sich eine Schwäche fest, die mit Fortbildungsmaßnahmen ausgeglichen werden kann. Der Coach schlägt vor, der Klient solle in die Rolle seiner eigenen Lehrplan-Kommission schlüpfen. Zusammen werden Stufen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der Coachee stellt bei sich eine Schwäche fest, die mit Fortbildungsmaßnahmen ausgeglichen werden kann. Der Coach schlägt vor, der Klient solle in die Rolle seiner eigenen Lehrplan-Kommission schlüpfen. Zusammen werden Stufen ... zum Tool

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