1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
275 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: How-How-Diagramm
Wie-Fragen werden mehrfach kaskadenartig wiederholt. So kann entweder eine Suchrichtung vertieft oder systematisch nach weiteren Ideenauslösern gesucht werden. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Walt-Disney-Strategie
Im Rahmen anstehender Projekte oder Teamentwicklungsaufgaben leitet der Supervisor die Teilnehmer an, nacheinander die Rolle bzw. Perspektive des Träumers, des Kritikers und des Realisten einzunehmen und durchzuspielen. Die ... zum Tool

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Im Rahmen anstehender Projekte oder Teamentwicklungsaufgaben leitet der Supervisor die Teilnehmer an, nacheinander die Rolle bzw. Perspektive des Träumers, des Kritikers und des Realisten einzunehmen und durchzuspielen. Die ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Stakeholderanalyse
Mithilfe der Stakeholderanalyse werden Personen oder Personengruppen identifiziert, welche im positiven wie auch negativen Sinne Einfluss auf die Entwicklung der Unternehmung haben (könnten). Hier wird vorgestellt, wie Sie ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Quick Check Unternehmensentwicklung
Die Beteiligten erhalten zuerst einen Überblick über die Entwicklungsstadien von Unternehmen. Im Anschluss diskutieren sie ihre persönliche Einschätzung der Situation ihres Unternehmens, finden eine gemeinsame Einschätzung ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Spiegelteleskop
Die Teilnehmergruppe bildet einen Innen- und einem Außenkreis in gleicher Stärke, wobei reihum durchgerückt wird. Die Teilnehmer des Innenkreises stellen ihrem jeweiligen Gegenüber vorgegebene Fragen zu den Veränderungen, ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Entscheidungsliste
Die Entscheidungsliste dient dazu, Vorschläge mit Kriterien abzugleichen. Dazu werden den Alternativen zeilenweise Rangplätze zugewiesen. So kann eine schnelle, qualifizierte Vorauswahl getroffen werden. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Blinder Turmbau
Kleingruppen bauen arbeitsteilig einen Turm aus Holzklötzchen. Hierbei gilt es, bestimmte Beschränkungen und Regeln einzuhalten. Die Teilnehmer erleben in kurzer Zeit und unter Druck die wichtigsten Aspekte von Teamarbeit. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Plus-Minus-Fragezeichen
Dreiergruppen sammeln zu einem Sachverhalt oder Auswertungsaspekt Aussagen, die in drei Rubriken einzusortieren sind. Drei Rubriken hat der Tranier auf Plakaten vorbereitet: Positive, negative Aussage und offene Frage. Anschließend ... zum Tool

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Dreiergruppen sammeln zu einem Sachverhalt oder Auswertungsaspekt Aussagen, die in drei Rubriken einzusortieren sind. Drei Rubriken hat der Tranier auf Plakaten vorbereitet: Positive, negative Aussage und offene Frage. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Sechs Denkhüte
Eine Methodik zur Gruppendiskussion, wobei alle Teilnehmer gemeinsam verschiedene, durch einen „Hut“ gekennzeichnete Rollen nacheinander einnehmen. Dabei steht jeder Hut für eine bestimmte Denkrichtung. Diese Art des „parallelen ... zum Tool

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Eine Methodik zur Gruppendiskussion, wobei alle Teilnehmer gemeinsam verschiedene, durch einen „Hut“ gekennzeichnete Rollen nacheinander einnehmen. Dabei steht jeder Hut für eine bestimmte Denkrichtung. Diese Art des „parallelen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Lautdenken
Technik, die eine systematische Problemanalyse vorbereitet. Dabei verbalisiert ein Auftraggeber oder 'Problemeigner' seine Gedanken beständig laut, während er eine Situation aus seiner Perspektive analysiert. zum Tool

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