Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
16 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Systematischer Passungsdialog in der Auftragsklärung
Ist Coaching die geeignete Maßnahme oder gibt es passendere und effektivere Formen der Mitarbeiterentwicklung? Das hier vorgestellte Fragenraster hilft allen drei Seiten der in einer Auftragsklärung Beteiligten – Coach, Klient ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Ist Coaching die geeignete Maßnahme oder gibt es passendere und effektivere Formen der Mitarbeiterentwicklung? Das hier vorgestellte Fragenraster hilft allen drei Seiten der in einer Auftragsklärung Beteiligten – Coach, Klient ... zum Tool

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zum Tool: Seminardurchführung: Anwendung
Hier werden sechs einfache Methoden vorgestellt, um einen kurzen Wissensinput am Arbeitsplatz einzuprägen. zum Tool

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Hier werden sechs einfache Methoden vorgestellt, um einen kurzen Wissensinput am Arbeitsplatz einzuprägen. zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Issue Whispering
'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. ... zum Tool

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zum Tool: Wissenstransfer: Mentoring in Unternehmen und Organisationen
Wenn möglich, sollten Mentoren und Mentees ein Trainingsprogramm durchlaufen, in dem der Ansatz des Mentorings erklärt und Basisfähigkeiten vermittelt werden. Wie Sie Mitarbeiter in Grundlagen des Mentorings trainieren können, ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Feedback der besonderen Art
Anhand einer Geschichte wird demonstriert, wie wichtig positives Feedback ist. In diesem Tool kann die Geschichte auf vier verschiedene Weisen zum Einsatz kommen. Ziel ist es, den Beteiligten in einer Teamentwicklung, in ... zum Tool

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Anhand einer Geschichte wird demonstriert, wie wichtig positives Feedback ist. In diesem Tool kann die Geschichte auf vier verschiedene Weisen zum Einsatz kommen. Ziel ist es, den Beteiligten in einer Teamentwicklung, in ... zum Tool

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zum Tool: Seminardurchführung: Wissens- und Infovermittlung
Das wichtigste zur Vermittlung von – noch so kleinen– Wissensinhalten. Mit Blick auf den hirn-gerechten Lerntransfer werden vorgestellt: Die Behaltenskurve, das Modell der Lernzonen, das Modell der multiplen Intelligenzen ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Der Identifikations-Faktor
Anhand einer Vier-Feld-Matrix mit den Achsen Identifikation und Leistung erarbeiten die Führungskräfte typisches Mitarbeiterverhalten und dessen Ursachen. Ziel ist es, über die Reflexion der eigenen Unternehmenssituation ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Anhand einer Vier-Feld-Matrix mit den Achsen Identifikation und Leistung erarbeiten die Führungskräfte typisches Mitarbeiterverhalten und dessen Ursachen. Ziel ist es, über die Reflexion der eigenen Unternehmenssituation ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Modell: Transformationale Führung als Trainingsthema
Transformationale Führung bedeutet, dass alle Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Eigeninteressen den übergeordneten Interessen, Werten und Zielen der Organisation unterordnen und sich auf eine gemeinsame Ausrichtung verständigen. zum Tool

Preis: 7,00 EUR | Direktdownload

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Transformationale Führung bedeutet, dass alle Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Eigeninteressen den übergeordneten Interessen, Werten und Zielen der Organisation unterordnen und sich auf eine gemeinsame Ausrichtung verständigen. zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Emotional intelligent führen mit Graves Value System
Ziel des Tools ist es, die Organisation des eigenen Unternehmens zu verstehen und den eigenen Führungsstil innerhalb dieser Organisation zu begreifen. Auf der Basis werden Ideen und Möglichkeiten erarbeitet, den eigenen Führungsstil ... zum Tool

Preis: 7,00 EUR | Direktdownload

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Ziel des Tools ist es, die Organisation des eigenen Unternehmens zu verstehen und den eigenen Führungsstil innerhalb dieser Organisation zu begreifen. Auf der Basis werden Ideen und Möglichkeiten erarbeitet, den eigenen Führungsstil ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Return-on-Investment-Check
Ein Fragebogen, der die qualitativen wie quantitativen Ergebnisse einer Coaching-Maßnahme erfasst. Der Check ist so konzipiert, dass dabei sowohl die Perspektive des Klienten als auch die der Organisation systematisch erschlossen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Ein Fragebogen, der die qualitativen wie quantitativen Ergebnisse einer Coaching-Maßnahme erfasst. Der Check ist so konzipiert, dass dabei sowohl die Perspektive des Klienten als auch die der Organisation systematisch erschlossen ... zum Tool

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