Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

68 Tools gefunden

                         
                    Komplexitäts-Tool: 2+1 Wertschätzungs-Dialog
                  
In Dreiergruppen trainieren die Teilnehmer sich wertschätzend miteinander zu verbinden. Person A beantwortet eine Frage und die Personen B und C hören zu, geben anschließend Feedback. Danach wird getauscht. Wertschätzung ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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In Dreiergruppen trainieren die Teilnehmer sich wertschätzend miteinander zu verbinden. Person A beantwortet eine Frage und die Personen B und C hören zu, geben anschließend Feedback. Danach wird getauscht. Wertschätzung ...  zum Tool 
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                    Krisen in komplexen Systemen vorhersagen
                  
Mit der Visualisierungsmethode der Netzwerkdarstellung – hier beschrieben am Beispiel der Finanzkrise – lassen sich Einflussgrößen und Zusammenhänge in komplexen und hoch vernetzten Systemen bzw. Situationen darstellen. Das ...  zum Tool 
Preis: 12,00 EUR | Direktdownload
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Mit der Visualisierungsmethode der Netzwerkdarstellung – hier beschrieben am Beispiel der Finanzkrise – lassen sich Einflussgrößen und Zusammenhänge in komplexen und hoch vernetzten Systemen bzw. Situationen darstellen. Das ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Tool: Das Ungewissheitsprofil
                  
Die Teilnehmer lernen das Ungewissheitsprofil kennen und können mit dessen Kriterien bestimmen, ob nächste Schritte einfach zu planen sind, oder ob gerade unter Ungewissheit gehandelt wird. Sie verstehen hierbei auch den ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Die ChangeWerkstatt
                  
Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und ...  zum Tool 
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                    Solution-Tool: Focus Five
                  
Mit dieser Methode lassen sich komplexe Aufgaben und Projekte in ihrer zeitlichen Abfolge strukturieren. Die fünf Felder, auf die das Team nacheinander seine Aufmerksamkeit richtet, sind: das erwünschte Resultat, die Frage ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Mit dieser Methode lassen sich komplexe Aufgaben und Projekte in ihrer zeitlichen Abfolge strukturieren. Die fünf Felder, auf die das Team nacheinander seine Aufmerksamkeit richtet, sind: das erwünschte Resultat, die Frage ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Tool: Unterschiedlichkeit nutzen - Feedback 4.0
                  
Der Trainer gibt in vier Raumecken mögliche Antworten vor und stellt dann Fragen zu den persönlichen Resultaten des Trainings. Die Teilnehmer beantworten die Fragen durch Gehen in die entsprechende Ecke und begründen ihre ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der Trainer gibt in vier Raumecken mögliche Antworten vor und stellt dann Fragen zu den persönlichen Resultaten des Trainings. Die Teilnehmer beantworten die Fragen durch Gehen in die entsprechende Ecke und begründen ihre ...  zum Tool 
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                    Problemlösungs-Tool: Ergebnisbewertung
                  
Bei der Ergebnisbewertung stellen Sie fest, ob Sie wie geplant vorgegangen sind und die gewünschten Ergebnisse erzielt haben. Darüber hinaus erhalten Sie Anhaltspunkte, was Sie beim nächsten Mal besser machen können (Stichwort ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Bei der Ergebnisbewertung stellen Sie fest, ob Sie wie geplant vorgegangen sind und die gewünschten Ergebnisse erzielt haben. Darüber hinaus erhalten Sie Anhaltspunkte, was Sie beim nächsten Mal besser machen können (Stichwort ...  zum Tool 
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                    Problemlösungs-Tool: Paarvergleich
                  
Die Teilnehmer ordnen eine Anzahl von Merkmalen ihrer Wichtigkeit nach, indem sie jedes Merkmal paarweise mit jedem anderen vergleichen. Das Merkmal wird entweder wichtiger, gleichbedeutend oder weniger wichtig beurteilt. ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer ordnen eine Anzahl von Merkmalen ihrer Wichtigkeit nach, indem sie jedes Merkmal paarweise mit jedem anderen vergleichen. Das Merkmal wird entweder wichtiger, gleichbedeutend oder weniger wichtig beurteilt. ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
                  
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
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Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
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                    Problemlösungs-Tool: Maßnahmenplan
                  
Mithilfe eines Maßnahmenplans kann ein Team entscheiden, welche Aktivitäten wann, in welcher Reihenfolge, mit welchem Aufwand, von wem, bis wann und unter welchen Prämissen ausgeführt werden müssen. Für den Maßnahmenplan ...  zum Tool 
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