Die Oder ist ein Fluss. Aber 'oder' ist auch ein Wörtchen, das zwei Möglichkeiten trennt, die sich scheinbar ausschließen. Unterstützen Sie Ihren Klienten darin, starre Standpunkte aufzugeben, die Oder-Grenze zu überschreiten und mehrere Optionen nebeneinander zu akzeptieren. Das fördert seine Entwicklung und gibt seinem Handeln neuen Spielraum.

Quelle: Die 100 besten Coaching-Übungen

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Kommunikation , Selbstreflexion
Format: Übung/Spiel
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 15 Min.