Vorerfahrungen mit alten Gruppen/Systemen werden in einer gemischt zusammengesetzten Teilnehmergruppe gesammelt. Anschließend werden Konsequenzen für die professionelle Steuerung von Fusionsprozessen in Organisationen abgeleitet. Dadurch erwerben die Teilnehmer Kompetenzen zur Steuerung von Veränderungsprozessen in Teams.

Quelle: Train the Coach: Methoden

Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln , Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Change-Management , Teams
Format: Übung/Spiel
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision , Training, Seminar , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: bis 90 Min.