Die Teilnehmer nehmen die Rollen kollegialer Lernpartner in Beratungsteams ein. Sie lernen, den eigenen Beitrag zu konfigurieren und zu begleiten. Die hier gelehrte Arbeitsform hilft, unterschiedliche Teilperspektiven eines Vorhabens zu fokussieren und dann zu konfigurieren. Nur integriert und komplementär zueinander gefügt, tragen alle Teilperspektiven zum Erfolg des Projektes oder Vorhabens bei.

Quelle: Train the Coach: Methoden

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln , Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation , Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Format: Übung/Spiel
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Min.