Die Teilnehmer entwickeln unter Anleitung vier Szenarien für erfolgreiche und misslingende Zukunftsperspektiven. Dadurch lernen sie, mit Befürchtungen konstruktiv umzugehen, eigene Ängste transparent zu machen und zu relativieren, Dilemmata zu erkennen und aufzulösen.

Quelle: Train the Coach: Methoden

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Selbstreflexion
Format: Metaphern & Geschichten , Übung/Spiel
Einsatzfeld: Coaching , Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.