Die Teilnehmer zeichnen jeder für sich den Kurvenverlauf ihrer beruflichen 'Ups' und 'Downs' auf einen Flipchartbogen und reflektieren insbesondere Fragen, wie sie aus ihren erlebten Tiefpunkten herausgekommen und zu neuen Höhepunkten aufgestiegen sind. Anschließend erfolgt eine paarweise Erörterung der Werdegänge. Die Intervention macht persönliche Kompetenzen und Ressourcen bewusst und stärkt in einer aktuellen Krisensituation das Zusammengehörigkeitsgefühl und die Selbstwirksamkeit der involvierten Führungskräfte.

Quelle: Gut beraten in der Krise

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Führung & Motivation
Format: Intervention
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Min.