Wenn Ich-Zustände bei einem Klienten zu schwach ausgebildet sind oder zu selten besetzt werden, kann das in vielerlei Hinsicht zu einem Führungsproblem werden. Man stelle sich etwa eine Führungskraft vor, die zu kalt und zu nüchtern ist, aber zu keinem privaten Wort mit den Mitarbeitern fähig ist. Hier erhalten Sie Tipps wie Sie als Coach die Ich-Zustände stärken können.

Quelle: Transaktionsanalyse im Coaching

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Führung & Motivation , Kommunikation , Selbstreflexion
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching , Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Min.