Der Supervisand bildet die Beziehungskonstellationen, Prozessverläufe, Verstrickungen etc. seines geschilderten Falls mittels verschiedener Seile auf dem Boden ab. Unterstützt durch die Fragen des Supervisors eröffnen sich neue Perspektiven zu seinem Problem, kreative Denkprozesse kommen in Gang und neue Handlungsoptionen werden sichtbar.

Quelle: Supervisions-Tools

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden , Selbstreflexion
Format: Intervention
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: bis 90 Min.