Die Nutzwertanalyse ist ein Verfahren mit dem Ziel, komplexe Lösungs- oder Projektalternativen entsprechend den Präferenzen der Entscheidungsträger zu ordnen. Diese besondere Form der Selektionsmatrix liefert den Nutzwert verschiedener Entscheidungsalternativen im Vergleich zueinander. Sie ist besonders geeignet für 'weiche' Kriterien, die nicht in Zahlen oder Geld erfassbar sind.

Quelle: Tools im Problemlösungsprozess

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation , Change-Management , Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Ideen & Problemlösungen finden
Format: Modell/Theorie/Typologie , Technik
Einsatzfeld: Training, Seminar , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Min.