Zum Seminarende lassen die Teilnehmer die Veranstaltung für sich Revue passieren. Dann notiert jeder auf einer Moderationskarte die Aspekte, die für ihn die größte Erkenntnis bargen. Die Wahl wird der Gruppe erklärt. Mit dieser Methode machen sich die Teilnehmer bewusst, was sie gelernt haben und halten die wichtigsten Erkenntnisse schriftlich fest.

Quelle: Tools für Nachhaltigkeit in Beratung und Training

Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation , Change-Management , Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Führung & Motivation , Gesundheit , Ideen & Problemlösungen finden , Kommunikation , Konflikte , Lerntechniken , Präsentieren & Reden , Selbstreflexion , Teams , Verkaufen & Verhandeln
Format: Intervention , Übung/Spiel
Einsatzfeld: Training, Seminar , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Großgruppe
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 15 Min.