Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf einer höheren Ebene. Die Methode hilft, Ideen oder auch Entscheidungen zu finden.

Quelle: Trainer-Kit Reloaded

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Ideen & Problemlösungen finden , Konflikte , Teams
Format: Modell/Theorie/Typologie
Einsatzfeld: Coaching , Training, Seminar , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: bis 90 Min.