Üblicherweise dient ein Organigramm der Darstellung der Hierarchien, Entscheidungsabläufe und Stabsstellen eines Unternehmens. Hier kommt es darauf nur zu Beginn an, weitaus informativer und für Geschichten spannender ist die informelle Struktur, die sog. Tiefenstruktur: Welche Koalitionen gibt es, wer zieht im Hintergrund die Fäden, welche verborgenen Geheimnisse gibt es? Diese Geschichten sollen hiermit gehoben werden.

Quelle: Mitten ins Herz - Storytelling im Coaching

Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation , Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Ideen & Problemlösungen finden , Selbstreflexion
Format: Intervention , Metaphern & Geschichten
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.