Ein europäischer Konzern will das Unternehmen des Klienten mit drei weiteren fusionieren und eine Holding bilden, deren Geschäftsführer der Klient werden soll. Mithilfe eines Coachings möchte der Klient bei der schwierigen, weit reichenden und existenziellen Entscheidungsfindung unterstützt werden, Handlungsoptionen entwickeln und mit seinen persönlichen Zielsetzungen abgleichen.

Quelle: Ermöglichungscoaching

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln , Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Ideen & Problemlösungen finden , Selbstreflexion
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Min.