Der IT-Berater 'Herr Wandel', von Haus aus Geisteswissenschaftler, sieht sich als Exot - im Kollegenkreis wie im Aufgabenbereich: Viele seiner technisch fokussierten Kollegen können die von ihm erbrachte Beratungsleistung nicht nachvollziehen. Er möchte nicht länger als 'Exot' gelten, sondern als 'integrierter Profi' wahrgenommen werden. Das hier beschriebene Coaching dokumentiert den ganzen Prozess.

Quelle: Ermöglichungscoaching

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln , Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Ideen & Problemlösungen finden , Selbstreflexion
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Min.