Wer einen Plan umsetzt, fürchtet Überraschungen - sie können ihn aus der geplanten Flugbahn werfen. Doch es gibt auch positive Überraschungen, die für neue Schubkräfte sorgen. Wenn Sie nach ihnen fragen, werden sie für den Klienten nutzbar.

Quelle: Die 500 besten Coaching-Fragen

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Konflikte , Selbstreflexion
Format: Technik , Übung/Spiel
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 15 Min.