Mit dem Change-Tool 'Hurra, ein Befehl' kann geklärt werden, welchen konkreten Beitrag die Beteiligten zur Erreichung des Ziels einer vorgegebenen Veränderungsmaßnahme leisten können und wollen. Dazu werden Ängste und Befürchtungen, Hoffnungen und Erwartungen, Potenziale und Visionen sowie absehbare Probleme und Unterstützungserwartungen formuliert und ausgetauscht.

Quelle: Change-Tools

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Ideen & Problemlösungen finden
Format: Intervention
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Großgruppe
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Min.