Arbeits-Strukturierung: Das Eisenhower-Prinzip

Stefanie Hecker, Tanja Honka

Aufgaben werden nach den Kriterien 'wichtig' und 'dringlich' geordnet. In einem Koordinatensystem wird das Feld in vier Quadrate unterteilt, sind die A-Aufgaben, die wichtig und dringlich sind, oben rechts. Der persönliche Führungsstil lässt sich daran ablesen, wie der individuelle Schwerpunkt der Priorisierung der täglichen Aufgaben aussieht.


Quelle: Trainer-Kit

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation , Führung & Motivation , Selbstreflexion
Format: Modell/Theorie/Typologie , Übung/Spiel
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.

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PDF-Datei, 11 Seiten
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