Erklärfilme im Flat-Design

Selbstlernfilme zu einzelnen Führungsfragen. In 3-5 Minuten erfahren Sie eine Methode, einen Leadership-Hinweis oder einen praktischen Lösungsansatz. Mitglieder dürfen die Filme streamen. Vielleicht möchten Sie diese und auch künftige Filme per Flatrate organisationsweit einsetzen? Hier erfahren Sie mehr über die Business-Lizenz von managerSeminare.

20 Erklärfilme gefunden

					    
									How do I lead in an agile way?
								
Agile leadership is considered a promising method for leading teams and companies in a dynamic environment. But what are the tasks and the special challenges when leading in an agile way? This explanatory film defines the ...  zum Erklärfilm 
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									Digital Leadership - more than digital working
								
What is Digital Leadership? It is seen as the answer to the challenge of our time: constant change. The film explains how and where digitalization affects the work and self-image of managers. Digital leadership goes far beyond ...  zum Erklärfilm 
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									Wie agiere ich als Digital Leader?
								
Der Erklärfilm zeigt auf, wie Digital Leadership implementiert wird und wachsen kann. Dazu führt er vier zentrale Praxisschwerpunkte dieses Führungsstils vor Augen: Sie sind konkrete Ansätze für die Umsetzung im eigenen Team. ...  zum Erklärfilm 
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									Digital Leadership - mehr als digitales Arbeiten
								
Was ist Digital Leadership? Sie gilt als Antwort auf die Herausforderung unserer Zeit: ständige Veränderung. Der Film erklärt, wie und wo sich die Digitalisierung auf die Arbeit und das Selbstverständnis von Führungskräften ...  zum Erklärfilm 
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									Wie entwickeln Teams die Fähigkeit zur Selbstorganisation?
								
So wünschenswert selbstorganisiertes Arbeiten auch ist, so schwer fällt sie vielen Teams in der Umsetzung. Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit die Selbstorganisation eines Teams gelingt? Welche Strukturen müssen ...  zum Erklärfilm 
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									Das Delegieren kleinerer Aufgaben
								
Oft bleiben die Ergebnisse delegierter Aufgaben hinter den Erwartungen zurück: Der Film erklärt die drei wichtigen Schritte, die Führungskräfte für die erfolgreiche Delegation von kleineren Aufgaben an Mitarbeitende befolgen ...  zum Erklärfilm 
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									Das Modell der Eskalationsstufen
								
Wenn ein Konflikt eskaliert, geschieht das in bestimmten Stufen. Nach dem Modell von Friedrich Glasl durchlaufen die streitenden Parteien dabei neun Stufen, von der Verhärtung einer Meinungsverschiedenheit bis zum gemeinsamen ...  zum Erklärfilm 
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									Das Harvard-Konzept - Sachgerecht verhandeln
								
„Hart in der Sache, sanft zu den Menschen“, so fasste Roger Fisher, Mitbegründer des Harvard Negotiation Projects, diesen Ansatz einer Verhandlungsmethodik zusammen. Das Harvard-Konzept zeigt einen Weg, Verhandlungen vom ...  zum Erklärfilm 
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									Das 'House of Change'-Modell
								
Wer in einem Unternehmen Veränderung durchsetzen möchte, sollte auf die emotionalen Reaktionen der Mitarbeitenden achten. Jeder verhält sich anders im Verlauf eines Veränderungsprozesses. Das House of Change Modell nach Claes ...  zum Erklärfilm 
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									Was ist agiles Management?
								
Agiles Management – was ist das eigentlich? Das Schlagwort „Agilität“ ist im Unternehmenskontext in aller Munde. Konkret lassen sich davon für Führung und Führungspersönlichkeiten bestimmte strukturelle, methodische und persönliche ...  zum Erklärfilm 
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									Was ist Agilität?
								
Agilität gilt als eine wichtige Eigenschaft, um auf die Herausforderungen der VUKA-Arbeitswelt reagieren zu können. Doch was ist darunter zu verstehen? Dieser Erklärfilm gibt einen Überblick über die Bedeutung des Begriffs ...  zum Erklärfilm 
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									Was ist Ambidextrie?
								
Was ist Ambidextrie: Grundlegende Begriffserklärung und Definition von Ambidextrie im wirtschaftlichen und organisationalen Kontext. Unternehmen müssen den Spagat managen zwischen Innovation und Bestandsgeschäft, Exploration ...  zum Erklärfilm 
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									Das Johari-Fenster
								
Grundlagenwissen zum berühmten Fenster-Modell zwischenmenschlicher Beziehungen von Harry Ingham und Joseph Luft. Die vier Quadranten - Öffentlicher und Privater Bereich, Blinder Fleck und das Unbekannte - werden einfach und ...  zum Erklärfilm 
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									Das Cynefin-Framework
								
Wer eine Situation treffend einordnet, entscheidet am Ende besser. Das Cynefin-Modell von Dave Snowden bietet mit seinen vier Quadranten (simpel, kompliziert, komplex und chaotisch) eine Übersicht der Vorgehensansätze. Diese ...  zum Erklärfilm 
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									Das Kommunikationsquadrat
								
Das Kommunikationsquadrat von Friedemann Schulz von Thun ist ein wichtiges Modell für die Analyse und das Verständnis unserer Kommunikation. Ausgehend von einem praktischen Beispiel werden hier die vier Seiten einer Äußerung ...  zum Erklärfilm 
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									Wie navigiere ich in der VUKA-Welt?
								
Die Herausforderungen der VUKA-Welt reichen über die Arbeitswelt hinaus in den Alltag hinein. Mit welchen Kompetenzen lässt sich diesen Unsicherheiten begegnen? Wie navigiere ich in der VUKA-Welt? Anhand eines praktischen ...  zum Erklärfilm 
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									Das Tetralemma als Entscheidungshilfe
								
Ja oder Nein, Schwarz oder Weiß? Eine Entscheidung kann sich anfühlen wie eine Zwickmühle. Wer die Situation aber systematisch durchdenkt, entdeckt oft: Es gibt mehr Alternativen als zuerst gedacht. Die Tetralemma-Aufstellung ...  zum Erklärfilm 
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									Wie lässt sich Empathie trainieren?
								
Empathiefähigkeit ist für Teamleitende ein zentraler Soft Skill. Denn wer mitempfinden kann - ohne mitzuleiden -, der gestaltet Zusammenarbeit vorausschauend und konstruktiv. Das Gute daran: Empathie ist erlernbar! Dieses ...  zum Erklärfilm 
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									Was ist Working Out Loud?
								
Was ist Working Out Loud und wie funktioniert die Methode? Ziel von WOL ist es, zu lernen, wie man vernetzt, transparent und im Austausch mit anderen arbeitet. Denn individuelles Netzwerken kann der Schlüssel dazu sein, die ...  zum Erklärfilm 
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									Das Eisenhower-Prinzip
								
Wie funktioniert das Eisenhower-Prinzip? Anhand von Beispielen wird die Matrix nach Dwight D. Eisenhower anschaulich erklärt. Prioritäten nach den Merkmalen „wichtig“ und „dringend“ zu vergeben, bietet eine Methode, das eigene ...  zum Erklärfilm 
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