Potenziale entwickeln

Die folgenden sechs Learning Units unterstützen Sie auf dem Weg, Mitarbeiterpotenziale richtig zu fördern:

1. Potenziale erkennen

Viele Mitarbeitende verfügen über Potenziale, die ungenutzt sind. Mitarbeitende haben bestimmte Kompetenzen, aber auch bestimmte Potenziale. Diese Potenziale können Sie gut für Ihre gemeinsame Arbeit nutzen, allerdings müssen Sie sie erst ermitteln.

2. Mit Zielvereinbarungen arbeiten

Wer den Sinn seiner Arbeit nicht kennt und erkennt, wer nicht weiß, worauf es bei seiner Arbeit ankommt, wird kaum ein hoches Engagement zeigen. Jeder Mensch hat das Bedürfnis zu wissen, welche Bedeutung seine Arbeit hat, wie sie eingeordnet ist, wie sie zum Gelingen der Gesamtaufgabe beiträgt.

3. Zielvereinbarungsgespräche vorbereiten

Das Zielvereinbarungsgräch ist eine gute Gelegenheit, über die Förderung von Mitarbeitenden zu sprechen. Zielvereinbarungsgespräche sollten gut vorbereitet sein. Dies betrifft Sie als Führungskraft, aber auch den Mitarbeitenden. Eine gute Vorbereitung spart während des Gesprächs Zeit und schützt vor Missverständnissen.

4. Zielvereinbarungsgespräche führen

Machen Sie das Zielvereinbarungsgespräch zu einem wirklichen Gespräch. Beim Zielvereinbarungsgespräch kommt es darauf an, wie Sie das Gespräch führen. Sie sollten sich mit Ihrem Mitarbeiter bzw. Ihrer Mitarbeiterin intensiv austauschen und gemeinsam gute Ergebnisse erarbeiten.

5. Potenziale fördern

Die Potenzialförderung fristet, wie auch die Potenzialanalyse als deren Voraussetzung, in vielen Unternehmen ein Mauerblümchendasein – sicherlich zu Unrecht. Denn wer sich engagierte und motivierte Mitarbeitende wünscht, wer Erfolg mit seinem Team haben will, der sollte die Förderung im Auge behalten.

6. Maßnahmen umsetzen

Schulungen sind gängige Fördermaßnahmen, allerdings nicht immer die besten. Es gibt bewährte Maßnahmen der Kompetenz- und Potenzialentwicklung, die ebenso gängig wie nützlich sind. Dies sind Schulungen, das Coaching und die Arbeit mit Mentoren.

Über die gesamte Reihe der Learning Bundles:

Damit erhalten Führungskräfte, Mitarbeitende und auch alle Weiterbildungsbegleiter/innen ein schnell und gut nutzbares Bündel für die Weiterbildung.
Eine gute Mischung aus verschiedenen Lernformen und -formaten ist die beste Voraussetzung für einen gezielten Kompetenzauf- und ausbau für Mitarbeitende und Führungskräfte. Mit der neuen modularen Reihe unterstützt der Verlag managerSeminare die zeitgemäßen Selbstlernangebote.
Der Präsident des BDVT Stephan Gingter (www.tatkraft.ag) im BDVT-Newsletter News & Facts im März 2024

Ein wahrer Fundus für unsereins Weiterbildner jeglicher Couleur, ob in Training, Coaching, Beratung – wie auch für Führungskräfte.
Hanspeter Reiter (www.dialogprofi.de)

Alles in allem zeichnen sich die Bundles durch ihr kompaktes und interaktives Lernangebot aus.
Gerade auch für kleinere Unternehmen, die sich nicht immer für ihre Mitarbeiter:innen teure Seminare leisten wollen oder können sind sie eine gute Alternative.
Gabriele Gesche-Franzen (www.cross-x-check.de)

Wenn Leadership Themen didaktisch so passend aufbereitet sind wie in den Learning Bundles, dann können Weiterbildungsanbieter wirklich alle Optionen nutzen
und die interessanten Inhalte oder Teile daraus sofort online stellen, hybrid anbieten oder auch als Online-Module zusammenfassen. Aus dem Material lassen sich individuelle Schulungsskripte, Trainingsschwerpunk oder neue Inhalte erstellen. Ich persönlich bin ein großer Fan von interaktiven PDFs, die zum Nachdenken und zur Selbstreflexion anregen.
Isabel Hammermann-Merker (www.key-stone.de)

Die Learning Bundles sind interaktive Lerninhalte, die sich im modernen Layout präsentieren.
Sie bieten praxisnah und inhaltlich auf den Punkt gebracht ausgewogene Informationen und Wissen an – ohne zu überfrachten. Perfekt für alle, die nach einem fundierten roten Inhalts-Faden suchen, der methodisch abwechslungsreich ist und mit sinnvollen Grafiken und Tabellen glänzt.
Daniela Sauermann (www.fcf-institut.de)

Nicht nur für Autodidakten eine Fundgrube, auch für den Seminarprozess eine abwechslungsreiche und methodisch gut durchdachte Ergänzung.
Ein sinnvoll strukturierter Input führt zu messbaren, guten Ergebnissen. Die Learning Bundles liefern beides: Klar aufbereitete Lernmodule lassen sich in Seminarkonzepte integrieren und erweitern damit das selbständige Lernen. Kurze thematische Einführungen, Fallvignetten und Checklisten liefern eine Menge an Arbeitsmaterial. In füllbare Antwortfelder können Kommentare und Erfahrungen eingetragen werden, um sie in Kleingruppen oder im Plenum zu besprechen. Durch kleine Selbsttests wird der Lernerfolg unmittelbar überprüft.
Horst Lempart (www.horstlempart.de)

Die Learning Bundles mit je 6 übersichtlichen Units sind eine tolle Ressource für Führungskräfte und Weiterbildner*innen.
Die klare Struktur und das ansprechende Design machen sie äußerst benutzerfreundlich. Die vielfältigen Inhalte bieten einen umfassenden Einblick in verschiedene Themenbereiche und unterstützen effektives Lernen. Zudem bieten die Bundles viele praktische Übungen und alltagsnahe Beispiele, die einen unmittelbaren Transfer des Gelernten in den beruflichen Alltag ermöglichen. Fazit: Hilfreich, anwendbar, praxisnah!
Fadja Ehlail (www.com-across.de)

Die Learning Bundles von ManagerSeminare bieten eine effektive Möglichkeit, berufliche Kompetenzen selbstgesteuert und agil zu entwickeln.
Trotz möglicher Verbesserungspotenziale bei den Beispielen schätze ich das gut strukturierte Format, das ein rasches Durcharbeiten ermöglicht und wertvolle inhaltliche Impulse bietet.
Carola Pöpperl

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