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Im Mittelpunkt Ihrer Führungsstrategie steht immer eine gute Information und Kommunikation. Versuchen Sie, Ihren Mitarbeitenden Aufgaben zu geben, bei denen sie ihre Kompetenz zeigen, ohne sie zu überfordern. Die sechs Selbstlernmodule dieses Bundles unterstützen Führungskräfte und Teammitglieder dabei, diesen Kompetenzbereich auszubauen.
Die interaktiv ausfüllbaren PDF-Inhalte sind Selbstlernangebote.
Sie wählen den Nutzungsumfang: Mit der Standardlizenz können Sie die Handouts bereits an maximal 100 Personen verbreiten. Möchten Sie die Bundles an mehr Personen verbreiten oder allen Beschäftigten Ihrer Organisation verfügbar machen, nutzen Sie die stark rabattierten Mehrfachlizenzen.
Zu den Learning Bundles
Die Bundles enthalten jeweils sechs Lern- und Wissensmodule zu einem Themenaspekt. Die Abfolge und didaktischen Elemente der Module sind standardisiert. Sie lassen sich einfach in Handouts zum situativen, individuellen Lernen umsetzen. Sie können eine Basis für Schulungsskripte oder Online-Module darstellen, Grundlagen für Mobile Learning sein oder als Bausteine für ein Wissensmanagement eingesetzt werden.
Die folgenden sechs Learning Units unterstützen Sie auf dem Weg, Mitarbeitende richtig zu führen:
1. Führungsstil finden
Man kann nicht nicht führen. Hinter der ungewöhnlichen Formulierung steckt ein wichtiger Gedanke: Auch wenn Sie jede Art von Führung ablehnten, würden Sie trotzdem führen, allerdings wahrscheinlich nicht mit dem Erfolg, den Sie sich wünschen. Wer sich über seinen Führungsstil im Klaren ist, kann ihn gezielt einsetzen und die Reaktionen seiner Mitarbeitenden besser einschätzen. Der Führungsstil entscheidet mit darüber, wie Sie Ihre Führungsaufgaben wahrnehmen.
2. Mitarbeitende einschätzen
Jeder Mitarbeitende ist anders. Das sollten Sie auch bei der Führung berücksichtigen. Was wissen Sie über Ihre Mitarbeitenden? Die Frage scheint auf den ersten Blick banal, denn Sie arbeiten ja täglich mit ihnen zusammen. Dennoch lohnt sich eine Bestandsaufnahme, denn erst dadurch können Sie ermitteln, wo Ihre Mitarbeitenden Ihre Unterstützung brauchen, wo also Ihre Führung notwendig ist.
3. Umgang mit Mitarbeitenden analysieren
Sie möchten als Führungskraft Erfolg haben, sich über leistungsfähige und motivierte Mitarbeitende freuen. Dann sollten Sie auf wenige, wichtige Punkte achten. Es gibt einige wichtige Führungsinstrumente, an denen zum guten Teil Ihr Erfolg als Führungskraft hängt. Dies sind eine partnerschaftliche Kommunikation, eine gute Motivation der Mitarbeitenden, klare Ziele, Förderung der Mitarbeitenden, Aufgabenverteilung, Informationsaustausch, Konfliktma-nagement sowie der richtige Umgang mit Fehlverhalten.
4. Als Führungskraft richtig verhalten
Im täglichen Umgang mit Ihren Mitarbeitenden zeigt sich, wie gut Sie mit ihnen zusammenarbeiten und natürlich auch, wie wichtig Ihnen ein guter Kontakt zu Ihren Mitarbeitenden ist. Was Sie auch tun und lassen, hier haben Sie immer eine Vorbildfunktion. erhalten Sie sich gegenüber Ihren Mitarbeitenden so, wie Sie es auch von Ihren Mitarbeitenden erwarten.
5. Auf eine gute Kommunikation achten
Voraussetzung für eine gute Kommunikation ist das Interesse an einer Person und an dem Austausch mit ihr. Gelingen kann eine solche Kommunikation nur dann, wenn sie auf einer partnerschaftlichen Grundlage erfolgt: Ehrlichkeit, Glaubwürdigkeit, Rücksichtnahme und Wertschätzung.
6. Beziehungen verbessern
Beziehungen muss man pflegen. Das heißt einerseits, dass Sie genügend Zeit für Kontakte aufbringen müssen, andererseits, dass Sie bewusst an der Beziehung arbeiten sollten. Das ist sogar möglich bei Menschen, die man gemeinhin als „schwierig“ bezeichnen würde. Achten Sie daher auf die Beziehungsebenen. Und gestalten Sie Beziehungen bewusst und systematisch.
Über die gesamte Reihe der Learning Bundles:
Damit erhalten Führungskräfte, Mitarbeitende und auch alle Weiterbildungsbegleiter/innen ein schnell und gut nutzbares Bündel für die Weiterbildung.
Eine gute Mischung aus verschiedenen Lernformen und -formaten ist die beste Voraussetzung für einen gezielten Kompetenzauf- und ausbau für Mitarbeitende und Führungskräfte. Mit der neuen modularen Reihe unterstützt der Verlag managerSeminare die zeitgemäßen Selbstlernangebote.
Der Präsident des BDVT Stephan Gingter (www.tatkraft.ag) im BDVT-Newsletter News & Facts im März 2024
Ein wahrer Fundus für unsereins Weiterbildner jeglicher Couleur, ob in Training, Coaching, Beratung – wie auch für Führungskräfte.
Hanspeter Reiter (www.dialogprofi.de)
Alles in allem zeichnen sich die Bundles durch ihr kompaktes und interaktives Lernangebot aus.
Gerade auch für kleinere Unternehmen, die sich nicht immer für ihre Mitarbeiter:innen teure Seminare leisten wollen oder können sind sie eine gute Alternative.
Gabriele Gesche-Franzen (www.cross-x-check.de)
Wenn Leadership Themen didaktisch so passend aufbereitet sind wie in den Learning Bundles, dann können Weiterbildungsanbieter wirklich alle Optionen nutzen
und die interessanten Inhalte oder Teile daraus sofort online stellen, hybrid anbieten oder auch als Online-Module zusammenfassen. Aus dem Material lassen sich individuelle Schulungsskripte, Trainingsschwerpunk oder neue Inhalte erstellen. Ich persönlich bin ein großer Fan von interaktiven PDFs, die zum Nachdenken und zur Selbstreflexion anregen.
Isabel Hammermann-Merker (www.key-stone.de)
Die Learning Bundles sind interaktive Lerninhalte, die sich im modernen Layout präsentieren.
Sie bieten praxisnah und inhaltlich auf den Punkt gebracht ausgewogene Informationen und Wissen an – ohne zu überfrachten. Perfekt für alle, die nach einem fundierten roten Inhalts-Faden suchen, der methodisch abwechslungsreich ist und mit sinnvollen Grafiken und Tabellen glänzt.
Daniela Sauermann (www.fcf-institut.de)
Nicht nur für Autodidakten eine Fundgrube, auch für den Seminarprozess eine abwechslungsreiche und methodisch gut durchdachte Ergänzung.
Ein sinnvoll strukturierter Input führt zu messbaren, guten Ergebnissen. Die Learning Bundles liefern beides: Klar aufbereitete Lernmodule lassen sich in Seminarkonzepte integrieren und erweitern damit das selbständige Lernen. Kurze thematische Einführungen, Fallvignetten und Checklisten liefern eine Menge an Arbeitsmaterial. In füllbare Antwortfelder können Kommentare und Erfahrungen eingetragen werden, um sie in Kleingruppen oder im Plenum zu besprechen. Durch kleine Selbsttests wird der Lernerfolg unmittelbar überprüft.
Horst Lempart (www.horstlempart.de)
Die Learning Bundles mit je 6 übersichtlichen Units sind eine tolle Ressource für Führungskräfte und Weiterbildner*innen.
Die klare Struktur und das ansprechende Design machen sie äußerst benutzerfreundlich. Die vielfältigen Inhalte bieten einen umfassenden Einblick in verschiedene Themenbereiche und unterstützen effektives Lernen. Zudem bieten die Bundles viele praktische Übungen und alltagsnahe Beispiele, die einen unmittelbaren Transfer des Gelernten in den beruflichen Alltag ermöglichen. Fazit: Hilfreich, anwendbar, praxisnah!
Fadja Ehlail (www.com-across.de)
Die Learning Bundles von ManagerSeminare bieten eine effektive Möglichkeit, berufliche Kompetenzen selbstgesteuert und agil zu entwickeln.
Trotz möglicher Verbesserungspotenziale bei den Beispielen schätze ich das gut strukturierte Format, das ein rasches Durcharbeiten ermöglicht und wertvolle inhaltliche Impulse bietet.
Carola Pöpperl
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