Für alle Fragen rund um unsere Webseite, unsere Medien und Abonnements finden Sie hier den passenden Ansprechpartner:
Übersicht Ansprechpartner
Veränderungsprozesse gelingen meist dann, wenn Sie Ihr Team für Veränderungen gewinnen, wenn es Ihnen also gelingt, eine Kultur aufzubauen, bei der Ihr Team Veränderungen als Chance betrachtet. Im besten Fall wissen Sie, wie Sie mit Veränderungsvorhaben umgehen, wie Sie Ihren Mitarbeitenden anstehende Veränderungen nahebringen, sie von deren Notwendigkeit überzeugen und eine Veränderungskultur etablieren. Die sechs Selbstlernmodule dieses Bundles unterstützen Führungskräfte und Teammitglieder dabei, diesen Kompetenzbereich auszubauen.
Die interaktiv ausfüllbaren PDF-Inhalte sind Selbstlernangebote. Die Nutzungslizenz des Werks erlaubt, die Handouts bis zu maximal 100 Personen zugänglich zu machen. Auf diese Weise können die Handouts als Grundlagen für Mobile Learning oder als Bausteine für ein Wissensmanagement eingesetzt werden.
Zu den Learning Bundles
Die Bundles enthalten jeweils sechs Lern- und Wissensmodule zu jeweils einem Themenaspekt. Die Abfolge und didaktischen Elemente der Module sind standardisiert. Sie lassen sich einfach in Handouts zum situativen, individuellen Lernen umsetzen. Sie können eine Basis für Schulungsskripte oder Online-Module darstellen.
Die folgenden sechs Learning Units unterstützen Sie auf dem Weg, Changeprozesse zu managen:
1. Situation analysieren
Notwendige Veränderungen lassen sich nicht aufhalten oder einfach ignorieren. Sie werden immer stattfinden. Die Frage ist nur: Wann, mit wie viel Widerstand und mit welchem Aufwand?
2. Veränderungen kommunizieren
Wer eine Entscheidung nicht versteht, wird sie auch nicht engagiert umsetzen. Als Führungskraft werden Sie sich immer wieder in der Situation befinden, Ihren Mitarbeitenden Veränderungsvorhaben, aber auch unpopuläre Entscheidungen erklären zu müssen.
3. Mitarbeitende überzeugen
Sie wollen selbst eine Veränderung anstoßen und wollen Ihre Mitarbeitenden dafür gewinnen und sie von den Vorteilen überzeugen. Da Sie wissen, dass kein Veränderungsprojekt kann Erfolg haben, wenn die Mitarbeitenden nicht an einem Strang ziehen. Dann brauchen Sie gute Argumente.
4. Mitarbeitende zum Mitmachen motivieren
Change-Prozesse lassen sich nicht ohne motivierte und engagierte Mitarbeitende zum Erfolg führen. Diese Motivation darf keine Alltagsfliege sein, denn ein Change-Prozess dauert und fordert oft viel Energie.
5. Mit Widerständen umgehen
Veränderungen finden immer statt. Die Frage ist nur, wann, unter wie vielen Mühen, mit welchem Zeitaufwand und nach wie vielen Reibungsverlusten.
6. Veränderungskultur aufbauen
Veränderungen umzusetzen, im eigenen Bereich Veränderungen aktiv selbst zu initiieren und voranzutreiben, gehört genauso zu den Aufgaben einer Führungskraft wie langfristig eine Kultur aufzubauen, bei der Veränderungen als ebenso notwendig wie alltäglich aufgefasst werden.
"Changeprozesse managen" ist ein Learning Bundle mit 6 Lerneinheiten, die sich damit beschäftigen, wie Veränderungen als Chance gesehen werden können und sich eine Veränderungskultur etablieren darf.
Und neben den Themen wie ich Veränderungen den Mitarbeitenden kommunizieren kann, nachdem ich die Situation analysiert habe, sie überzeuge und zum Mitmachen motiviere und dann die Veränderungskultur tatsächlich aufbaue, gibt es auch eine Unit, die ich besonders spannend finde: Mit Widerständen umgehen! Wie schön, dass die Lerneinheiten interaktiv sind, denn als erstes klicke ich genau auf diese Überschrift und starte mit Reflexionsfragen, die mich das letzte Projekt noch mal Revue passieren lassen. Ich bin sofort im Thema und freue mich über den Input, über die wohlwollenden Hinweise oder auch Anregungen zur Auseinandersetzung. Durch die ansprechende und moderne visuelle Gestaltung, klare Gliederung, verständliche Sprache und einer optimalen Inhaltsdichte ist es nahezu spielerisch einfach, die Informationen aufzunehmen, zu verarbeiten und individuell anzuwenden.
Daniela Sauermann (www.fcf-institut.de)
Über die gesamte Reihe der Learning Bundles:
Damit erhalten Führungskräfte, Mitarbeitende und auch alle Weiterbildungsbegleiter/innen ein schnell und gut nutzbares Bündel für die Weiterbildung.
Eine gute Mischung aus verschiedenen Lernformen und -formaten ist die beste Voraussetzung für einen gezielten Kompetenzauf- und ausbau für Mitarbeitende und Führungskräfte. Mit der neuen modularen Reihe unterstützt der Verlag managerSeminare die zeitgemäßen Selbstlernangebote.
Der Präsident des BDVT Stephan Gingter (www.tatkraft.ag) im BDVT-Newsletter News & Facts im März 2024
Ein wahrer Fundus für unsereins Weiterbildner jeglicher Couleur, ob in Training, Coaching, Beratung – wie auch für Führungskräfte.
Hanspeter Reiter (www.dialogprofi.de)
Alles in allem zeichnen sich die Bundles durch ihr kompaktes und interaktives Lernangebot aus.
Gerade auch für kleinere Unternehmen, die sich nicht immer für ihre Mitarbeiter:innen teure Seminare leisten wollen oder können sind sie eine gute Alternative.
Gabriele Gesche-Franzen (www.cross-x-check.de)
Wenn Leadership Themen didaktisch so passend aufbereitet sind wie in den Learning Bundles, dann können Weiterbildungsanbieter wirklich alle Optionen nutzen
und die interessanten Inhalte oder Teile daraus sofort online stellen, hybrid anbieten oder auch als Online-Module zusammenfassen. Aus dem Material lassen sich individuelle Schulungsskripte, Trainingsschwerpunk oder neue Inhalte erstellen. Ich persönlich bin ein großer Fan von interaktiven PDFs, die zum Nachdenken und zur Selbstreflexion anregen.
Isabel Hammermann-Merker (www.key-stone.de)
Nicht nur für Autodidakten eine Fundgrube, auch für den Seminarprozess eine abwechslungsreiche und methodisch gut durchdachte Ergänzung.
Ein sinnvoll strukturierter Input führt zu messbaren, guten Ergebnissen. Die Learning Bundles liefern beides: Klar aufbereitete Lernmodule lassen sich in Seminarkonzepte integrieren und erweitern damit das selbständige Lernen. Kurze thematische Einführungen, Fallvignetten und Checklisten liefern eine Menge an Arbeitsmaterial. In füllbare Antwortfelder können Kommentare und Erfahrungen eingetragen werden, um sie in Kleingruppen oder im Plenum zu besprechen. Durch kleine Selbsttests wird der Lernerfolg unmittelbar überprüft.
Horst Lempart (www.horstlempart.de)
Die Learning Bundles mit je 6 übersichtlichen Units sind eine tolle Ressource für Führungskräfte und Weiterbildner*innen.
Die klare Struktur und das ansprechende Design machen sie äußerst benutzerfreundlich. Die vielfältigen Inhalte bieten einen umfassenden Einblick in verschiedene Themenbereiche und unterstützen effektives Lernen. Zudem bieten die Bundles viele praktische Übungen und alltagsnahe Beispiele, die einen unmittelbaren Transfer des Gelernten in den beruflichen Alltag ermöglichen. Fazit: Hilfreich, anwendbar, praxisnah!
Fadja Ehlail (www.com-across.de)
Die Learning Bundles von ManagerSeminare bieten eine effektive Möglichkeit, berufliche Kompetenzen selbstgesteuert und agil zu entwickeln.
Trotz möglicher Verbesserungspotenziale bei den Beispielen schätze ich das gut strukturierte Format, das ein rasches Durcharbeiten ermöglicht und wertvolle inhaltliche Impulse bietet.
Carola Pöpperl
Für alle Fragen rund um unsere Webseite, unsere Medien und Abonnements finden Sie hier den passenden Ansprechpartner:
Übersicht Ansprechpartner
Nach oben