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Flexibilität und Eigenverantwortung sind Schlüsselqualitäten in einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt. Dieses Buch zeigt, wie Learning & Development diese fördern kann, indem es digitale Lernformen, Arbeitsplatzlernen und Netzwerke neben traditionellen Lernformaten einsetzt. Das Werk stellt praxisnahe Ansätze wie Learning-Experience-Plattformen und Big Data-Analysen zur Verbesserung von Lernstrategien im Unternehmen vor. Ein Impulsgeber für alle, die nach zeitgemäßen Lernlösungen in ihrem Unternehmen suchen.
Über das Werk
Die Welt des Lernens ist bunt. Das sollte auch so bleiben. Doch die Möglichkeiten zu lernen werden sich vergrößern, denken Sie nur an Simulationen und Serious Games. Bei anderen Lernformen sind die Möglichkeiten bis jetzt nicht ausgereizt, manchmal noch nicht einmal erkannt. Zu nennen sind etwa Chatbots und Augmented Reality. Lernen Sie daher die vielfältigen Lernstrategien kennen, vergleichen Sie Vor- und Nachteile einzelner Lernformate und Lernformen. Und suchen Sie sich die Strategien aus, die zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Belegschaft passen. Dazu lädt Sie dieses Buch ein.
Sie kennen die Transferproblematik, die Schwierigkeit, Gelerntes in die Praxis zu überführen. Ein ähnliches Theorie-Praxis-Problem gibt es bei Lernstrategien. Wir verfolgen unter Stichworten wie „Neue Lernwelten“ und „New Learning“ verschiedene Ansätze, die ein hochinteressantes Bild vermitteln, wie Lernen in Zukunft aussehen sollte und längst Realität sein könnte. Doch es bedarf in Unternehmen auch völlig anderer Lernstrategien. Notwendig ist, die ganze Bandbreite an Lernprozessen ins Auge zu fassen, digitale Lernformen auszubauen, Lernen am Arbeitsplatz und Lernen in Netzwerken mehr Aufmerksamkeit zu widmen, aber auch Trainings, Workshops und andere Präsenzveranstaltungen gezielt zu nutzen.
Wollen Sie die Vielzahl an Lernprozessen in Ihrem Unternehmen unterstützen, gilt es zunächst, sich über die Bandbreite dieser Prozesse Klarheit zu verschaffen, die Stellschrauben für den Erfolg von Lernprozessen zu ermitteln und dann nach Möglichkeiten zu suchen, diese Stellschrauben richtig zu justieren. Dieses Buch wird Ihnen Wege aufzeigen, wie Sie in Ihrem Unternehmen Lernstrategien etablieren, die genauso effektiv wie effizient sind und Ihnen Impulse geben, wie Sie erprobte Lösungen umsetzen, und das mit überschaubarem Aufwand und sicheren Erfolgen.
Begleitend zu den Inhalten stehen Ihnen digitale Arbeitshilfen und Handouts zum Download zur Verfügung, die Sie bei Ihrer täglichen Führungs- und Veränderungsarbeit unmittelbar unterstützen.
Das Buch ist Teil der Reihe "Leadership professionell".
1. Lernen – die unterschätzte Ressource
2. Lernstrategien – Bedingung für einen nachhaltigen Erfolg
3. Lernkompetenzen – die Grundlage erfolgreichen Lernens
4. Lerndesign – Unterstützung effizienter Lernprozesse
5. Lernsettings – die passende Herangehensweise
6. Lernfelder – die bunte Welt des Lernens
7. Aufbau einer Lernkultur – die Bedingung für Corporate Learning
8. Controlling – Steuerung der Lernstrategie
Herr Meier bietet zahlreiche fundierte Informationen und Grafiken an, wie Lernen überhaupt stattfindet, erläutert verschiedene Lerntheorien und beschreibt, welche Faktoren Lernen beeinflussen und welche Lernformate es gibt.
Er erklärt, warum es so wichtig ist, dass Lernen systematischer, persönlicher stattfinden muss, wie man bedarfsgerecht trainiert und dass vor allem etablierte Transferprozesse sicherstellen, dass Gelerntes behalten und in den Arbeitsalltag integriert wird. Ganz speziell geht er im Kapitel "Lernfelder" auf die vielen Möglichkeiten ein, wie man Wissen und Können vermitteln, erarbeiten, diskutieren, reflektieren und integrieren kann. Er zeigt Vor- und Nachteile ausgewählter Methoden, bietet Checklisten an, um möglichst passende Lösungen zu finden und gibt konkrete Tipps, wie man das beste Lernpotpourri zusammenstellt.
Jana Geese (www.janageese.de) auf Amazon
So kann learning & development funktionieren.
Learning und development erfordert, dass digitale Lernformen, Arbeitsplatzlernen und Netzwerke neben traditionellen Lernformaten eingesetzt werden. In der Neuerscheining von managerseminare werden dazu für Verantworliche in Unternehmen praxisnahe Ansätze wie Learning-Experience-Plattformen und Big Data-Analysen zur Verbesserung von Lernstrategien im Unternehmen vorgestellt. Wie gewohnt in übersichtlicher und gut strukturierter Weise mit wertvollen Arbeitshilfen per Download
Mercedes Mende (www.mercedes-mende.de) auf Amazon
Strukturiert, übersichtlich und prägnant formuliert gibt Dr. Rolf Meier den Leser:innen einen großartigen Fahrplan an die Hand, der aufzeigt, was es bedarf, um sukzessive zu einer durchdachten Organisation des Lernens zu gelangen.
Der umfassende Downloadbereich bietet – wie das bei allen Büchern aus dem managerSeminare Verlag der Fall ist - großartige Arbeitshilfen und Kopiervorlagen, wie in diesem Werk bspw. Tabellen zur Auswahl von Lernformaten, von Trainer:innen, von didaktischen Elementen sowie über relevante Anforderungen an ein LMS etc. – Ein beeindruckendes Werk!
Isabel Schürmann (www.personality-consult.de) auf Amazon
Ein Grundlagenbuch für die systematische Einführung einer Personalentwicklung.
... für alle Verantwortlichen in der Personalentwicklung interessant, die diese noch nicht systematisch, sondern ggf. einzelfallbezogen managen oder ihr System im Aufbau auf den Prüfstand stellen und ergänzen wollen. Es schaut sich sehr grundlegend die verschiedenen Elemente an, die auf Lernen im Unternehmen einzahlen und stellt damit eine umfassende Basis (...).
Hanja Eurich auf Thalia
Digitale Ressourcen zum Buch
Als Leserin oder Leser des Buchs können Sie dazugehörige Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links aus dem Buch abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.
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