Ethische Kompetenzen für Führungskräfte – Neuerscheinung

Wissen und Methoden für glaubwürdige, reflektierte Entscheidungen

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Januar 2025, 160 Seiten, ISBN 978-3-949611-36-0
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2025, PDF- und ePUB-Datei, 160 Seiten
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Wie trifft man als Führungskraft verantwortungsvolle Entscheidungen, wenn man deren Konsequenzen immer weniger überblicken kann? Tanja Föhrs Ratgeber verspricht, dieses Führungsdilemma handhabbarer zu machen. Er zeigt auf, wie sich ethische Prinzipien in systematische Entscheidungsprozesse integrieren lassen. Er stellt reich illustrierte Methoden, Werkzeuge und Strategien vor, um Entscheidungen fundierter, nachhaltiger und im Interesse aller zu gestalten – unabhängig davon, ob wir sie alleine oder im Team verantworten müssen. Für Entscheidungen, mit denen wir auch in Zukunft gut leben können!

Ein Buch, das dazu einlädt, die eigene ethische Kompetenz strukturiert zu reflektieren und weiterzuentwickeln, um ethische Entscheidungen zu treffen. Gemeinsam im Unternehmen, im Team oder mit sich selbst, um die eigene moralische Urteilsfähigkeit und die anderer zu stärken. Wenn Sie die in diesem Buch vorgestellten Instrumente anwenden, werden Sie Entscheidungen treffen, die anders und durchdachter sind. Sie werden dann die aus Ihrer Sicht bestmögliche ethische Entscheidung treffen.

 

1. Basics

  • Was sind ethische Kompetenzen?  
  • Gewissensbisse: Typisch Mensch! 
  • Rahmenbedingungen für ethische Führung 
  • Ethik, Kernwerte, Nährwerte und Prinzipien  

2. Die wichtigsten Modelle für ethische Entscheidungen 

  • Nutzenethik/Utilitarismus  
  • Pflichtenethik / Deontologie  
  • Tugendethik  
  • Prinzipienbasiertes Modell  
  • Diskursethik 

3. Methoden, um die moralische Urteilskraft zu stärken

  • Bausteine zur Stärkung der moralischen Urteilskraft
  • Persönliche Reflexionsübungen 
  • Im Team reflektieren
  • Persönlicher Ethik-Kodex  

4. Entscheidungshilfen: Methoden für die ethische Praxis

  • Stakeholder-Analyse – Die Perspektive von vielen
  • Werte-Konflikt-Matrix – wenn Werte miteinander konkurrieren
  • Ethische Szenario-Analyse – in Möglichkeitsräumen denken   
  • Fragetechniken bei neuen Produkten nach Sarah Spiekermann – wenn Charakter und Gesellschaft wichtig sind  
  • Reflective Equilibrium – wenn sich moralische Urteile entwickeln dürfen 
  • Debatten – wenn Kommunikationsregeln uns helfen   
  • Das Ethik-Café – wenn es gemütlich besser geht   
  • Ethische Retrospektive – wenn man aus der Vergangenheit lernt   
  • Ablaufschema zur ethischen Entscheidungsfindung  

5. Instrumente für eine strategische ethische Unternehmenskultur  

  • Leitbild: Vision, Werte, Mission und Prinzipien   
  • Entwicklung eines gemeinsamen Führungsleitbildes   
  • Ethik-Kodex und viel mehr  
  • Ihre Rolle als Führungskraft bei der Kulturentwicklung

6. Weiter denken

  • Die Zukunft der ethischen Führung
  • Kritik am Buch 
  • Literatur und Quellen

 

Workbook im handlichen Querformat mit über 150 Seiten. Relevant und hilfreich für alle aus Training, Coaching und Beratung, die das Werte-Thema ernst nehmen, für sich und jene, die sich ihnen in Weiterbildungs-Maßnahmen anvertrauen.
Nun, hier findet sich ein machbarer Weg zwischen angewandter Moral und "moralinsaurem" Umgang, zwischen Werten im Blick und ideologischem Umweg! Vielerlei anwendungswürdige Impulse an Stelle von impulsivem Aktionismus... Voila, so greife zu!
Hanspeter Reiter , der Dialogprof (www.dialogprofi.de) auf seinem Facebook-Blog

... uneingeschränkt zu empfehlen und sollte im Bücherregal jeder Führungskraft – ebenso wie bei Beratern und Coaches – einen festen Platz haben.
Ihr Ratgeber bietet tiefgehendes Wissen sowie vielfältige Methoden und Übungen, die dazu beitragen, glaubwürdige und reflektierte Entscheidungen zu treffen. Besonders hervorzuheben ist die ansprechende visuelle Gestaltung, bei der die liebevoll gestalteten Grafiken den Text harmonisch unterstützen und auflockern. Ergänzend dazu gibt es hilfreiche Online-Arbeitsmaterialien, die den Leser zusätzlich unterstützen.
Daniela Sauermann auf ihrem Blog: www.fcf-institut.de/blog/

Auf rund 160 Seiten, unterteilt in sechs kompakte Kapitel, bietet das Werk fundierte Ansätze und praxisnahe Methoden zur Bewältigung ethischer Herausforderungen im Führungsalltag.
Mein besonderes Highlight ist die Methode des „Ethik-Cafés“. Hierbei schlüpfen Führungskräfte in die Rolle von Moderator:innen und schaffen einen offenen Raum für ethische Diskussionen. (...) Darüber hinaus punktet das Buch mit praxisnahen Materialien, darunter digitale Handouts und acht Poster-Downloads wie die Werte-Konflikt-Matrix. Diese zusätzlichen Ressourcen machen das Werk zu einem sofort anwendbaren Werkzeug für den Arbeitsalltag.
Hanne Poguntke auf Linkedin

Tanja Föhr ist ein wertvoller Impuls zu einem äußerst relevanten Thema gelungen - ein lesenswertes und anregendes Geschenk für Führungskräfte, die ihre Aufgabe reflektiert und mit "weniger ethischen Dilemmata" überzeugend gestalten wollen.
Was hat mir besonders gut gefallen: Die praxisorientierte Herleitung der Grundkonzepte von Ethik, welche gleichzeitig anhand von betrieblichen Fallbeispielen graphisch anschaulich dargestellt werden. Die Fülle an Methoden und Instrumenten, die im Sinne eines Leitfadens zur sofortigene Umsetzung einladen. Das Verständnis von Ethik als Folgenabschätzung der Handlung der Führungskraft im Hinblick auf mögliche ökonomische, ökologische und soziale Auswirkungen
Anne M. Schweppenhäußer auf ihrem Blog: www.cicero-oe.de/ethische-kompetenzen/

Tanja Föhrs Werk ist ein wertvoller Beitrag für eine verantwortungsvollere Unternehmensführung und gehört in die Hand jedes Managers, der seine Entscheidungen an moralischen Werten ausrichten möchte.
Das Buch richtet sich primär an Führungskräfte, die lernen möchten, Entscheidungen nicht nur kostenbewusst, sondern auch ethisch korrekt und nachhaltig zu treffen. Die Übungen im Buch helfen, persönliche Werte zu erkennen und sie als Grundlage für bewusste Entscheidungen zu nutzen – auch wenn dies in der Praxis nicht immer einfach ist. Gleichzeitig ist das Buch auch für Studierende im Managementbereich interessant. Es bietet Zugang zu einem Thema, das im Studium oft wenig behandelt wird, in der beruflichen Realität jedoch von großer Bedeutung ist.
Tomas Bohinc auf Linkedin

Ein Muss für Führungskräfte in einer komplexen Welt.
Besonders wertvoll ist der praktische Ansatz: Die klare Darstellung ethischer Theorien, kombiniert mit Methoden wie der Stakeholder-Analyse oder der Werte-Konflikt-Matrix, macht das Buch sowohl zugänglich als auch umsetzbar. Die Visualisierungen und Beispiele aus der Praxis sind hervorragend und machen selbst komplexe Themen greifbar. Besonders gefallen hat mir der Fokus auf die Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmenskultur und die Tools zur Stärkung der moralischen Urteilskraft – genau das, was in der heutigen Zeit gebraucht wird.
Carola Pöpperl auf Amazon

Dieses Buch fördert die Entwicklung moralischer Stärke und Reflexionsfähigkeit – eine wertvolle Ressource für jede Führungskraft, die auch in unübersichtlichen Situationen ihren Kurs halten will.
Das Werk bietet eine gelungene Verbindung aus Theorie und Praxis und zeigt auf, wie ethische Prinzipien systematisch in Entscheidungsprozesse integriert werden können. Ein zentrales Highlight des Buches ist die Vielfalt an Methoden, Werkzeugen und Strategien, die detailliert beschrieben werden.
Ulrike Wyrwich (www.zeit-fuer-ziele.de) auf Thalia









Digitale Ressourcen zum Buch

Als Leserin oder Leser des Buchs können Sie dazugehörige Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links aus dem Buch abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

 

  • „Big Three” der Ethiktheorien S. 39 und S. 104) (JPG)
  • Die Wertehierarchie (S. 73) (PDF)
  • Stakeholder-Analyse – Arbeitsposter (S. 81) (JPG)
  • Werte-Konflikt-Matrix – Arbeitsposter, S. 83 (JPG)
  • Ethische Szenario-Analyse – Arbeitsposter (S. 87) (JPG)
  • Debatten-Regeln (S. 103) (JPG)
  • Ethische Retrospektive im Team – Arbeitsposter (S. 111) (JPG)
  • Leitbild-Test – Arbeitsposter (S. 137) (JPG)

 

Tanja Föhr

Autorenportrait

Tanja Föhr
studierte Geographie, interdisziplinäre Arbeitswissenschaften mit dem Schwerpunkt Change Management und angewandte Ethik. Als ausgebildeter systemischer Business Coach unterstützt sie seit vielen Jahren Führungskräfte in Industriekonzernen und KMU und begleitet sie in Veränderungsprozessen. Ihre Moderation von Konferenzen überzeugt durch die Visualisierungen, die zeitgleich entstehen und den Wissenstransfer auf eine anschauliche Art unterstützen.
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