1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Blinde Bildbeschreibung im Team
Ein Team erklärt ein Bild einem anderen Team, das es anhand der Beschreibung zeichnen muss. Die Übung eignet sich als Einstieg ins Thema Kommunikation und zur Verdeutlichung der Komplexität von scheinbar 'einfachen' Kommunikationsprozessen. zum Tool

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Ein Team erklärt ein Bild einem anderen Team, das es anhand der Beschreibung zeichnen muss. Die Übung eignet sich als Einstieg ins Thema Kommunikation und zur Verdeutlichung der Komplexität von scheinbar 'einfachen' Kommunikationsprozessen. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Fünf Kapitel
Ein Gedicht, in der die Person aus unterschiedlichen Anlässen immer wieder in ein Loch im Gehsteig fällt - so lange, bis sie alternative Lösungen findet ... Die Geschichte erhalten Sie zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. zum Tool

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Ein Gedicht, in der die Person aus unterschiedlichen Anlässen immer wieder in ein Loch im Gehsteig fällt - so lange, bis sie alternative Lösungen findet ... Die Geschichte erhalten Sie zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Training: Fragearten
Die Unterscheidung von offenen und geschlossenen Fragen ist zwar weitgehend bekannt, aber die Bedeutung von Fragetechniken als zentrales Instrument der Gesprächssteuerung ist den meisten Teilnehmern nicht bewusst. Deshalb ... zum Tool

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Die Unterscheidung von offenen und geschlossenen Fragen ist zwar weitgehend bekannt, aber die Bedeutung von Fragetechniken als zentrales Instrument der Gesprächssteuerung ist den meisten Teilnehmern nicht bewusst. Deshalb ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Den Möglichkeitsraum erweitern
In krisenhaften Veränderungsprozessen geschieht es schnell, dass die Ereignisse und Anforderungen über den Köpfen Ihrer Klienten zusammenschlagen. Es ist zu beobachten, dass diese immer mutloser werden und einen Tunnelblick ... zum Tool

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In krisenhaften Veränderungsprozessen geschieht es schnell, dass die Ereignisse und Anforderungen über den Köpfen Ihrer Klienten zusammenschlagen. Es ist zu beobachten, dass diese immer mutloser werden und einen Tunnelblick ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wertschätzender Einstieg in die Lösung eines Teamkonfliktes
Dieser wertschätzende Einstieg ist eine überraschend effektive Übung zu Beginn eines Workshops zur Konfliktlösung im Team. Hier erfährt man, wie sich Vertrauen zu sich selbst und zu den Teammitgliedern aufbauen kann, wenn ... zum Tool

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zum Tool: Transfermethode: Fragen Sie Dr. Sommer!
Hier geht es zum Seminarabschluss darum, ungeklärte Fragen zu stellen und Antworten zu erhalten. Die Autorin stellt hier vier Varianten vor: der innere Dialog, der offene Dialog mit einem Partner, eine gespielte TV-Show und ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsmethode: Das Kleeblatt
Wenn die Luft aus den Teilnehmern raus ist und eine Pause zur Entspannung nötig ist, dann ist diese Methode gerade richtig: Die Teilnehmer gehen auf Kleeblattsuche. Sie gehen aus dem Seminarraum raus, können sich von einer ... zum Tool

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Wenn die Luft aus den Teilnehmern raus ist und eine Pause zur Entspannung nötig ist, dann ist diese Methode gerade richtig: Die Teilnehmer gehen auf Kleeblattsuche. Sie gehen aus dem Seminarraum raus, können sich von einer ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Das Zielfoto
Gibt es die Ziellinie nur beim Sport? Nein, auch für Ihre Klientin ist es sinnvoll, sich eine Zielmarkierung zu setzen. In welcher Entfernung sich diese Linie befindet und woran man bemerkt, sie überschritten zu haben, sind ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Gibt es die Ziellinie nur beim Sport? Nein, auch für Ihre Klientin ist es sinnvoll, sich eine Zielmarkierung zu setzen. In welcher Entfernung sich diese Linie befindet und woran man bemerkt, sie überschritten zu haben, sind ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Matrix der Teamrollen
Die Gruppe erarbeitet für anstehende Ziele Rollen, die dafür benötigt werden. Diese Rollen werden den einzelnen Teammitgliedern zugeordnet. Hierbei können Differenzen zu Tage treten, die gut aufgearbeitet werden müssen. Hierbei ... zum Tool

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Die Gruppe erarbeitet für anstehende Ziele Rollen, die dafür benötigt werden. Diese Rollen werden den einzelnen Teammitgliedern zugeordnet. Hierbei können Differenzen zu Tage treten, die gut aufgearbeitet werden müssen. Hierbei ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Eiskunstlauf
Was ein Mensch tut, hängt davon ab, was er denkt. Der Wellenschlag des Handelns ist an der Oberfläche sichtbar. Die Kognitionen sind die Strömung unter der Oberfläche. Wer seine Haltung verbessert, kommt leichter ans Ziel. zum Tool

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