Verhaltensplanspiele konzipieren (Trainingskonzept)

Inhalte des Konzepts Aus dem Leitfaden der Pipeline Bau AG

1. Vorbereitung des Verhaltensplanspiels

• Selbst bauen
• Trainerhandwerkszeug
• Teilnehmerunterlagen
• Baumaterial
• Konstruktionsskizzen
• Werkzeug
• Veranstaltungsort
• Seminarraum/Plenum
• Endmontage der Pipeline „Indoor“
• Endmontage der Pipeline „Outdoor“
• Besprechungsräume

2. Durchführung des Verhaltensplanspiels

• Instruktionen
• Instruktionsblatt für das Verhaltensplanspiel
• Rollenbesetzung
• Individuelle Vorbereitung der Teilnehmer
• Rollen der Trainer im Verhaltensplanspiel
• Interventionen der Trainer

3. Feedback nach dem Planspiel

• Phase 1: Feedback notieren
• Phase 2: Sachergebnis visualisieren
• Phase 3: Verbales Feedback organisieren
• Phase 4: Video-Feedback präsentieren

4. Planspielvarianten für unterschiedliche Teilnehmerzahlen

• Kurzfristiger Ausfall von Teilnehmern
• Planung mit weniger Teilnehmern

Verhaltensplanspiele konzipieren

1. Die Ziele des Planspiels festlegen

2. Die Sachaufgaben im Planspiel definieren

3. Das Planspielunternehmen 'gründen'

4. Die Organisation bilden

5. Spezielle Führungsaufgaben definieren

6. Die Postkörbe schreiben

7. Endkontrolle des Planspiels

8. Rahmenbedingungen und Spielregeln

Leser- und Pressestimmen

Rezensionen der ursprünglichen CD-ROM-Ausgabe:
TA-Fazit: Ein sehr umfangreiches und beeindruckendes Planspiel
Trainer, die gerne Planspiele einsetzen oder selbst welche entwickeln möchten, finden auf dieser CD-ROM viele Anregungen. (...) In einem detaillierten Zeitplan beschreibt der Autor den Ablauf des Planspiels. Die reine Spielzeit dauert maximal 2,5 Stunden, hinzukommt die Zeit für die Auswertung des Rollenspiels. Für das Feedback gibt es Arbeitsblätter und Flipchart-Vorlagen sowie methodische Hinweise zur Auswertung auf dem Heißen Stuhl oder im Fish Bowl.
Sehr hilfreich sind auch die Fotos aus Seminaren, die zeigen, wie die Pipeline gebaut wird, sowohl im Seminarraum wie auch outdoor mit Flussüberquerung.
(...) Eine zusätzliche Herausforderung für die Führungskräfte liegt darin, schwierige Mitarbeitergespräche zu führen. Dazu erhalten Führungskräfte und einzelne Mitarbeiter unterschiedliche Rollenanweisungen ...
Hubert Kuhn in seiner Rezension in der Zeitschrift 'Training aktuell'

Sehr gut anwendbares Konzept. Die CD bietet mir als Trainer ein komplettes Trainingsprogramm mit sehr vielen hilfreichen Materialien.
Diese kann ich meinen Bedürfnissen und Erfahrungen entsprechend abändern und ergänzen. Und die Powerpoint-Präsentation ist schon sehr gut. Aber auch die kann ich ergänzen. Das ganze wird an einer fiktiven Firma angewendet und ist gespickt mit Übungsphasen. Die miterworbene Lizenz macht das ganze auch rechtssicher. Sehr gute Umsetzung!
Henri Apell (www.coach-im-netz.de) auf seinem Blog und in seiner Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Empfohlen sei dieser CD-Trainerleitfaden also all jenen, die einfach ein fertiges Führungsplanspiel erwerben wollen oder auch jenen, die sich langsam an die Konstruktion eines eigenen Planspiels wagen wollen.
Wichtig dabei ist, dass alle Materialien durch den CD-Käufer beliebig oft für die eigene Trainertätigkeit vervielfältigt, genutzt und/oder verändert werden können. Nutzt der Trainer das Material also wirklich für eigene Kunden, so ist der CD-Kaufpreis von schnell wieder verdient.
Bewertung: 3 von 3 möglichen Sternen
Jörg Middendorf (www.bco-koeln.de) in seiner umfangreichen Rezension für das Fachportal www.mwonline.de

Digitale Ressourcen zum Trainingskonzept

Folgende Download-Ressourcen können Sie mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

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