'Change Management muss sich verändern'

Sie will die Veränderung verändern, genauer das Veränderungsmanagement. Die Rede ist von Sonja Radatz, ihres Zeichens Anhängerin des radikal konstruktivistischen Denkens in der Wirtschaft. Mit ihrem neuesten Buch entwirft sie einen neuen Ansatz: das Relationale Veränderungsmanagement. Und fordert die Abkehr von bisherigen Change-Ansätzen.

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Sonja Radatz nimmt u.a. Stellung zu folgenden Themen:

Was macht Relationales Veränderungsmanagement im Vergleich zu anderen Change-Methoden aus?
Wie kann das 'sofortige Leben des Neuen' bewirkt werden?
Welche Bedeutung hat das Vertrauen in die Mitarbeiter und die Unternehmenskultur?
Für welche Unternehmen passt der neue Ansatz?

Extras:

Literaturtipps: Kurzrezensionen zweier Bücher von Sonja Radatz

Beitrag von Nicole Bußmann aus managerSeminare 146, Mai 2010

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