Die ersten 100 Tage als Führungskraft (Trainingskonzept)

Onlinegestütztes Trainingsprogramm: Selbstlernmaterialien und Präsenzworkshop

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Mit der Stellenübernahme als Führungskraft sind viele Erwartungen verknüpft: Führungskräfte sollen mit ihrer Rolle und den Aufgaben vertraut werden; sie sollen Anfängerfehler vermeiden und Stolperfallen souverän meistern. Und sie müssen rasch die Anerkennung des Vorgesetzten und die Akzeptanz der Mitarbeiter erlangen. Mit diesem Programm können Sie als Trainer oder Coach Führungskräfte auf dem Weg zu mehr Sicherheit in der Führungsposition anleiten und begleiten. Vorgefertigte Selbstlernmaterialien und ein detaillierter Trainerleitfaden machen es Ihnen leicht, ein transferwirksames Blended-Learning-Konzept für eine unterschiedliche Anzahl von Teilnehmenden anzubieten.

Ihr Nutzungsumfang

Die Standardlizenz berechtigt eine einzelne lizenznehmende Person, mit dem Konzept bis zu 100 Teilnehmende (Benutzerlizenz) zu trainieren. Darüber hinausgehende Nutzungsumfänge können Sie mithilfe von Mehrfachlizenzen regeln.

Mehr zu den Inhalten

Dieses Konzept enthält den Trainingsleitfaden, Infobrief, PPTs, Selbstlernunterlagen, Lernvideos, Präsentationsvorlagen für Webinare, Evaluationsdokumente, Online-Ressourcen für Blended-Learning-Sessions über 20 Wochen.

Die entscheidenden Weichen für eine gute Zusammenarbeit mit den vielen Bezugsgruppen der Führungskräfte werden in den ersten 100 Tagen gestellt. Dieses „Blended Learning“-Konzept bereitet Führungskräfte auf ihren Einstieg vor und begleitet sie auch durch diese anspruchsvolle Zeit. Das Training trägt der Komplexität der Aufgaben einer Führungskraft Rechnung, indem es

  • die Reflexionsfähigkeit fördert,
  • hilft, das Vertrauen im Team oder der Abteilung aufzubauen, durch klare Führungszeichen, wertschätzende Gesprächskultur, effektive Teamführung und Beteiligungsformen,
  • den Neueinsteigern vermittelt, wie sie sich durch gezieltes Beobachten und Analyse- und Bewertungsprozesse schnell orientieren können,
  • darin unterstützt, dass Vernetzung initiiert und gepflegt wird sowie den Umgang mit Erwartungen der Stakeholder vermittelt.

    Die Teilnehmenden lernen nicht an einem Punkt „auf Vorrat“, sondern werden über einen längeren Zeitraum von insgesamt ca. 20 Wochen dabei begleitet, Schritt für Schritt zuerst mental und später ganz praktisch in die neue Rolle hineinzuwachsen. Die Trainingsimpulse in kleinen Happen fördern den Praxistransfer aus dem Training in die Praxis, weil sie parallel zum Arbeitsalltag bearbeitet und direkt umgesetzt werden. Dabei wird die Präsenzseminarzeit auf das notwendige Minimum beschränkt, was der Tatsache Rechnung trägt, dass gerade während der Einarbeitungsperiode die Abwesenheit der Teilnehmenden von ihrem Arbeitsplatz oft ungünstig ist.

    Das vollständig vorbereitete Lernprogramm kombiniert zehn selbstständig zu bearbeitende Wochenlektionen, zwei fakultative Zusatzlektionen, vier Vertiefungsimpulse sowie einem anderthalbtägigen Präsenzworkshop. Es wird eingerahmt von zwei Online-Konferenzen (Webinaren).

    Wie können Sie einen längeren (Fern-)Lernprozess als Einzeltrainerin betreuen? Keine Sorge: Es wurde besondere Aufmerksamkeit darauf gelegt, dass es auch für Trainer ohne „Blended Learning“-Erfahrung gut umzusetzen ist. Die Webinare und die Unterlagen für die Selbstlernphase und das Präsenzseminar sind komplett vorbereitet und können gegebenenfalls von Ihnen angepasst werden. An wenigen Stellen im Prozess geben Sie aktiv Impulse, um den Trainingsprozess einzuleiten, in Gang zu halten oder abzuschließen. Wie Sie das genau tun, dafür bekommen Sie exakte Anweisungen an die Hand.

    Zugeschnitten ist das Training auf eine Teilnehmergruppe von fünf bis zwölf Personen, es kann aber flexibel auf kleinere Gruppen wie deutlich größere Gruppen (mit Co-Trainer) übertragen werden. Es ist auch möglich, die Materialen als reines Selbstlernprogramm einzusetzen.

Trainingskonzepte in zwei Minuten kennenlernen

Inhalte (Auszüge)


Auftaktwebinar

  • Einführung, Ablauf des Programms, Vorstellungsrunde, Tipps für die Selbstlernphase, Lerntandems gründen


    Selbstlernphase
    • Modul 1: Was kommt auf mich zu?
      - Lektion1: Meine persönliche Klarheit
      - Lektion 2: Führung und Kompetenzen
      - Lektion 3: Bezugsgruppen und Erwartungen
      - Lektion 4: Stolpersteine

    • Modul 2: Alles bereit für den Start
      - Lektion 1: Routenplan
      - Lektion 2: Erster Arbeitstag und Antrittsrede
      - Lektion 3: Kommunikation und Einzelgespräche
      - Lektion 4: Teammeetings effektiv keiten

    • Modul 3: Das Unternehmen kennenlernen
      - Lektion 1: Einen Überblick gewinnen
      - Lektion 2: Unternehmenskultur


    Präsenzworkshop

  • Tag 1
    - Rückblick auf die Selbstlernphase
    - Reflexion bisheriger Lern- und Führungswege

  • Tag 2
    - Herausarbeiten der individuell größten Herausforderung
    - Vorstellung Kollegiale Fallberatung
    - Individuelle Lösungen erarbeiten
    - Persönlicher Entwicklungsplan
    - Planung Umsetzungsphase


    Umsetzungsphase
    • Modul 4: Herausforderungen erkennen (optional)
      - Lektion 1: Strategische Potenziale bestimmen
      - Lektion 2: Ziele festlegen

    • Vertiefungsimpulse
      - Change Management
      - Netzwerken
      - Mitarbeitergespräche
      - Teams führen


    Abschlusswebinar
  • Rückblick, Best Practices, Ausblick, Feedback-Runde

Leser und Pressestimmen


Die beiden Trainerinnen Barbara Simonsen und Marit Alke haben ein neuartiges Programm für Trainer und Coaches entwickelt, das es in dieser Form für diese Zielgruppe noch nicht gab:
Ein Trainingsprogramm, das geschickt Online-Materialien mit Präsenzworkshops verbindet. So bekommen Sie als Coach oder Trainer ein fundiertes Trainingsprogramm an die Hand, das Ihnen sowohl eine große Anzahl von Handreichungen zur Verfügung stellt und gleichzeitig so flexibel gestaltet ist, dass Sie es an Ihre Bedürfnisse und Kenntnisse anpassen können
Auszug aus der umfangreichen Rezension von Henri Apell, der 'Netzcoach' auf seinem Blog www.coach-im-netz.de

TA-Fazit: Sehr gutes Arbeitsmaterial für Trainer und Personalverantwortliche
... inhaltlich stimmig und methodisch klar strukturiert. Das schrittweise Vorgehen in Selbstlernmodulen, kombiniert mit Online-Konferenzen und Präsenzseminar, überzeugt und verspricht nachhaltige Wirkung.
Auszug aus der Rezension von Helmut Fischer in 'Training aktuell' der Zeitschrift für Trainer, Berater und Coachs, Heft August 2014

Rundum-Lernbegleitung statt Lernen auf Vorrat
Dieses online-gestützte Trainingsprogramm ist absolut vollständig. Es beinhaltet sämtliche Unterlagen (PowerPointPräsentationen, Handouts, FlipChart-Vorlagen und Handlungsanweisungen sowie Lehrvideos), die man über die 20 Wochen benötigt.
Die Brücke, die Marit Alke und Barbara Simonsenall denjenigen bauen, die in diesem Gebiet noch unerfahren oder unsicher sind, ist aber durch die sorgfältige Aufarbeiteitung der Materialien sehr tragfähig und vertrauenserweckend.
Auszug aus der umfangreichen Kundenrezension von Andreas Thedorff (www.thedorff.de) auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Ein Blended Learning Konzept ready to use für Trainer und Führungskräfte
Die inhaltlichen Schwerpunkte entsprechen meinen Erfahrungen, denn erst die Klärung eigener Ziele ermöglicht Freude und Gewinn bei der Übernahme von Führungsverantwortung. Enorm wichtig sind Kompetenzen wie (Selbst-)Reflexion, Feedback als förderlichen Austausch von Geben und Nehmen sowie die selbstverständliche Inanspruchnahme von Coaching, Supervision oder Kollegialer Beratung. Die Not junger Führungskräfte ist groß und die eigene Performance oft noch unsicher. Die wichtigsten Führungskompetenzen werden in den Selbstlern-Modulen angesprochen und bearbeitet.
Auszug aus der umfangreichen Kundenrezension von Frau Isabell Hammermann-Merker auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Digitale Ressourcen zum Trainingskonzept


Als KäuferIn des Trainingskonzepts können Sie folgende Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

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Sie erwerben das Produkt als Downloaddatei zusammen mit der angegebenen Anzahl an Einzelnutzungslizenzen (Preise inkl. MwSt.):

200 Benutzerlizenzen: 1,91 EUR pro Lizenz (45% Rabatt) Für 382,80 € kaufen
500 Benutzerlizenzen: 1,39 EUR pro Lizenz (60% Rabatt) Für 696,00 € kaufen
1000 Benutzerlizenzen: 1,04 EUR pro Lizenz (70% Rabatt) Für 1.044,00 € kaufen

Sie interessieren sich für eine andere Anzahl? Bitte kontaktieren Sie uns per E-Mail oder telefonisch unter 0228/97791-82.

FAQ

Darf ich ein Trainingskonzept uneingeschränkt nutzen?
Die lizenzierten Produkte dürfen im Rahmen von Schulungsaktivitäten angepasst, personalisiert und mit anderen Konzeptteilen kombiniert werden. Sie können damit Schulungen in Präsenz oder online durchführen und alle verfügbaren Handouts an die lizensierte Anzahl an Teilnehmenden verteilen. Empfänger dürfen die Handouts lesen oder bearbeiten, jedoch nicht weitergeben. Der Rechnungsempfänger ist berechtigt, die Produkte weiterzugeben.
Wie viele Personen darf ich mit einem Trainingskonzept schulen?
Sie können bereits mit einer einfachen Standardlizenz des erworbenen Produktes bis zu 100 Personen schulen. Sollte die gewünschte Lizenzanzahl größer sein, können Sie gerne auf entsprechend rabattierte Mehrfachlizenzen zurückgreifen. Anfrage an den Verlag
Darf ich ein gekauftes Trainingskonzept in meiner Organisation einsetzen?
Innerhalb einer Organisation dürfen so viele Personen geschult werden, wie Lizenzen erworben wurden. Die Empfänger dürfen das Training lesen oder bearbeiten, aber nicht weitergeben. Das Training darf nur in der erworbenen Organisation verwendet werden, für die die Rechnung ausgestellt wurde. Die Nutzung in anderen (Tochter-)Organisationen erfordert eine separate Lizenz.
Darf ich ein Trainingskonzept weiterverkaufen oder als Trainer:in an meine Auftraggeber weiterreichen?
Sie dürfen mit dem Trainingskonzept innerhalb Ihrer Lizenz eine definierte Menge an Personen schulen, es jedoch nicht verkaufen oder verschenken. Ihre Auftraggeber können die Nutzungsrechte an dem Konzept über eine Mehrfachlizenz beim Verlag erwerben. Bitte ermutigen Sie sie, sich direkt an den Verlag zu wenden. Anfrage an den Verlag
Darf ich die Inhalte eines Trainingskonzept als Online-Kurs (Webinar) bereitstellen oder über ein LMS vorhalten?
Eine Verbreitung als Webinar oder über das organisationseigene LMS bedarf einer Mehrfachlizenz nach Anzahl der potenziellen Nutzer. Bitte nehmen Sie hierfür Kontakt zum Verlag auf und lassen Sie sich individuell beraten. Anfrage an den Verlag
Wie hoch ist der Nettopreis meiner Bestellung?
Die Preise auf unserer Webseite enthalten die Umsatzsteuer, einschließlich des halben Mehrwertsteuersatzes in Deutschland. Für Bestellungen aus anderen europäischen oder außereuropäischen Ländern gelten unterschiedliche Steuersätze. Bei Angabe Ihrer Umsatzsteuer-Identifikationsnummer entfällt die Umsatzsteuer. Die genauen Nettopreise und Umsatzsteuerbeträge finden Sie auf Ihrer Rechnung.
Kann ich eine Mehrfachlizenz auf Rechnung einkaufen?
Ja. Bitte treten Sie dafür mit dem Verlag in Kontakt. Bitte geben Sie Ihre Firmendaten durch und nennen Sie uns das gewünschte Produkt sowie die gewünschte Anzahl an Lizenzen. Anfrage an den Verlag
Marit Alke

Autorenportrait

Marit Alke
Die Expertin für onlinegestützte Lernprozesse ist Autorin des Buches “Praxistransfer inklusive!“ (managerSeminare 2008). Sie berät Unternehmen, Trainer und Trainerausbilder dabei, Trainings durch das Denken in Prozessen wirkungsvoller zu machen. Sie bloggt zu dem Thema und bietet Online-Programme an. Kontakt: zur Homepage
Barbara Simonsen

Autorenportrait

Barbara Simonsen
Die langjährige Führungskraft im Gesundheits- und Sozialwesen verfügt über ein großes Erfahrungswissen: Viele Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter wurden durch die Autorin auf einen Hierarchieaufstieg vorbereitet. Mit ihrem eigenen Unternehmen fokussiert sie sich auf Coaching und Beratung von Führungskräften. Kontakt: zur Homepage
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