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896 Beiträge gefunden
															
									Karin von Schumann über verordnete Coachings									'Freiwilligkeit ist keine Voraussetzung für den Coaching-Erfolg'
								
								Dass der Klient freiwillig an einem Coaching teilnehmen muss, damit die Beratung Erfolg versprechen kann, steht für Coachs und Coachforscher in der Regel außer Frage. Nicht so für Karin von Schumann. Die Coachfrau räumt verordneten Coachings ebenso viele Erfolgschancen ein wie jenen, die aus eigenem Antrieb gebucht werden.  zum Artikel
							
									Metaphern im Coaching									Bildliche Beratung
								
								Metaphern sind allgegenwärtig: Menschen produzieren Bilder, sind in sie eingebettet, leben in ihnen und durch sie. Da Bilder das Gehirn stärker aktivieren als rein kognitive Botschaften, bieten sie einen wirkungsvollen Hebel, um Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster zu verändern – sagt zumindest Regina Mahlmann. Die Beraterin mit Hintergründigem und Praktischem für die Arbeit mit Metaphern im Coaching.  zum Artikel
							
									Kompetenzentwicklung									Der Journalist im Coach
								
								Der einzige Weg, um ein guter Coach zu werden, besteht darin, zu coachen. Sich selbst und andere. Immer und immer wieder. Davon ist Martin Wehrle überzeugt. Der Karriere-Coach hat Übungen entwickelt, die Coachs sowohl zum Training der eigenen Fähigkeiten als auch im Klientengespräch einsetzen können. Bei den dreien, die er hier vorstellt, ist journalistische Kompetenz gefragt.  zum Artikel
							
									Transfercoaching									Mit Anstoß zur Veränderung
								
								Transfercoaching – so nennt sich eine Dienstleistung mit engem Fokus. Es geht um externe Hilfestellung bei einem herausfordernden Problem: der Übertragung von Trainingsinhalten in den Alltag. Per Telefon, in einer überschaubaren Zahl an Gesprächen, soll es einem Coach gelingen, Trainingsteilnehmer dazu zu bewegen, ihre Vorsätze aus dem Seminar tatsächlich auch umzusetzen – trotz typischer Hürden. managerSeminare zeigt, wie es geht.  zum Artikel
							
									Weiterbildungs-Innovations-Preis									Trotz Krise kein Knick
								
								Zum zehnten Mal jährte sich im März 2010 die Vergabe des Weiterbildungs-Innovations-Preises (WIP) durch das Bundesinstitut für Berufsbildung, Bonn. Der Wettstreit unter Weiterbildnern warf ein Schlaglicht auf die qualitative Speerspitze einer Branche, die sich in der Krise vergleichsweise wacker hält.  zum Artikel
							
									Pervasive Learning									Wenn Technik mitdenkt
								
								Sonnenbrillen, auf deren Gläsern ein Englischkurs läuft, Schränke, die erklären, wie sie aufgebaut werden – in Zukunft werden Alltagsgegenstände zu Dozenten, der gesamte Alltag zum Seminarraum. Das zumindest ist die Vision des sogenannten Pervasive Learning, des allgegenwärtigen Lernens. Die Technik ist schon fast so weit. Doch nicht alles, was theoretisch möglich ist, wird auch umgesetzt werden, sagen Lerntechnik-Experten. Anderes, was fast unmöglich scheint, gibt es schon.  zum Artikel
							
									Trendanalyse Weiterbildung									Lernend aus der Krise
								
								Die Weiterbildungsbranche ist von der Finanzkrise gleich doppelt betroffen. Zum einen leiden die Trainer selbst unter Auftragsrückgängen, zum anderen müssen gerade sie Antworten liefern, wie Unternehmen aus der Krise herauskommen. In seinem Vortrag auf der didacta Mitte März 2010 analysierte Weiterbildungsexperte Jürgen Graf die Lage und Chancen der Branche. managerSeminare mit den zentralen Ergebnissen der Analyse.  zum Artikel
							
									Lebenshilfe im Minutentakt									Wie kurz darf Coaching sein?
								
								Speed-Coaching ist ein Reizwort, das viele Branchenvertreter auf die Palme bringt. Schuld sind Medienberichte über Turbo-Formate, bei denen Coaching als Ex-und-hopp-Beratung daherkommt. Doch unter den Schnell-Beratungen sind durchaus auch seriöse und professionelle Angebote zu finden. Die Frage ist nur: Wo verläuft die Grenze zwischen quick and dirty und kurz und gut? managerSeminare hat nachgeforscht.  zum Artikel
							
									Günter F. Gross im Porträt									Der Chefentlaster
								
								Seit mehr als einem halben Jahrhundert ist Günter F. Gross im Dauereinsatz, um Führungskräften Entlastung zu bieten. Er bringt ihnen Zeitmanagement und Work-Life-Balance bei und versorgt sie mit Heiterkeit. managerSeminare-Autor Axel Gloger mit einem Porträt des Trainer-Doyen, der den Charme des englischen Gentlemans mit dem des Berliner Taxifahrers verbindet.  zum Artikel
							
									EKS-Begründer im Interview									'Wir müssen Dogmen überwinden!'
								
								Konzentration aufs Kerngeschäft, Spezialisierung, in die Marktnische stoßen … all das propagierte Wolfgang Mewes bereits Ende der 60er Jahre und erwies sich damit als revolutionärer Vordenker. Etliche Unternehmen, die seinen Gedanken folgten, stiegen zu Weltmarktführern auf. Im April 2010 wird der Urheber der EKS-Methode mit dem Life Achievement Award der Weiterbildungsbranche ausgezeichnet. managerSeminare traf ihn in Mainz zum Gespräch.  zum Artikel
							
									Urheberrecht im Trainingsalltag									Legal, illegal - ganz egal?
								
								Seminare werden zu den Klängen des Lieblingskomponisten eröffnet. Zur Untermauerung einer These wird ein kurzer Videoclip gezeigt, Handouts und Folien mit Erkenntnissen fremder Autoren aufgepeppt. Was im Seminaralltag oft leicht von der Hand geht, ist nicht immer legal. managerSeminare mit einer Anleitung zum Umgang mit den Untiefen des Urheberrechts im Trainingsalltag.  zum Artikel
							
									Dritter Kongress X-Organisationen									Reise in die neue Gegenwart
								
								Irritierend und inspirierend wollte er sein: Der Kongress X-Organisationen, der Ende November 2009 240 vornehmlich systemisch Denkende in Berlin zusammenbrachte. Das Ziel: sich heranzutasten an die Konturen einer neuen, durch die Wirtschaftskrise veränderten Gegenwart. Drei Tage Denken, Wahrnehmen, Beobachten, in Frage stellen – eindeutig nichts für Menschen, die sich nach einfachen Lösungen sehnen.  zum Artikel
							
									Martin Limbeck im Portrait									Hart, aber herzlich
								
								Martin Limbeck hat sich klar positioniert: Er ist Deutschlands Hardselling-Experte. Offensiv und direkt – so geht er mit Kunden und Seminarteilnehmern um. managerSeminare hat den Verkaufstrainer begleitet: zu einem Seminar, auf die Bühne und nach Hause. Ein Portrait des Vielarbeiters.  zum Artikel
							
									Outdoor-Training im Winter									Teambuilding im Schnee
								
								Die Zeiten, in denen sich Outdoor-Trainer in der kalten Jahreszeit ins Warme zurückzogen, scheinen vorbei. Stattdessen bieten immer mehr von ihnen Trappertouren, Eisbahnbau oder sogar Schlittenhunderennen an. Aus welchen Gründen erweitern die Veranstalter ihr Portfolio? Was ist das Besondere der Outdoor-Aktivitäten im Winter? Und was können die Maßnahmen leisten? managerSeminare hat sich den winterlichten Outdoor-Markt genauer angeschaut.  zum Artikel
							
									Persönlichkeitsentwicklung bei Globus									Künstler aus dem Supermarkt
								
								Abseits vom Kunsthandel gilt kultureller Ausdruck oft als Luxus. Oder als Fall für den Diversity-Manager. Nicht so bei Globus: Bei dem Handelsunternehmen erfahren die Azubis am eigenen Leib, dass Kunst in der Wirtschaft einen zählbaren Mehrwert liefern kann. Durch Tanz, Theater und Malerei sollen die Nachwuchskräfte den Mut finden, neue Wege zu gehen. Was sie dabei erfahren: sich selbst. managerSeminare war dabei.  zum Artikel
							
									Spezialisten in Serie									Was macht eigentlich ein ... Organisationsethnologe?
								
								Ethnologen durchstreifen mit Indios die Wälder Amazoniens, nehmen an Séancen von Schamanen teil – und sitzen mit Managern im Meeting. Längst nämlich erforschen Kulturwissenschaftler auch Unternehmenskulturen. Die Ethnologin Susanne Spülbeck und ihr Team haben ihre wissenschaftliche Expertise zur Grundlage ihres Beraterjobs gemacht. Teil zwei unserer Serie veranschaulicht ihren Ansatz.  zum Artikel
							
									Misslungene Seminare verarbeiten									Kopf hoch, Trainer!
								
								Zwei Tage lang hat der Trainer alles gegeben – und wenig erreicht. Das Seminar war ein Reinfall. Jetzt sind die Akkus leer und der Kopf auch. Was tun nach dem Katastrophenseminar? Wie neuen Mut schöpfen? Elf Tipps für die Krisenintervention.  zum Artikel
							
									Uwe Böning im Porträt									'Ich bin immer einen Schritt weitergegangen'
								
								Er versteht sich als Grenzgänger zwischen Universitäten und Unternehmen. Er betrachtet Coaching als eine Kombination aus Handwerk und Kunst. Er spielt im Coaching in der Champions League: Die Rede ist von Uwe Böning. Giso Weyand mit einem Porträt des umtriebigen Beraters.  zum Artikel
							
									Innovationen der Weiterbildung									Die Tops und Flops des Jahres 2008
								
								Die Weiterbildungsbranche ist kreativ – das zeigt sich bei den Angeboten, die sie entwickelt. Doch nicht jede innovative Idee wird auch von finanziellem Erfolg gekrönt. managerSeminare hat sich auf dem Markt umgehört: Wie sind die innovativen Konzepte des Jahres 2008 angekommen? Wie gehen die Trainer mit Erfolg oder Misserfolg um? Und welche Lehren ziehen die Anbieter selbst aus ihrer Erfahrung?  zum Artikel
							
									Spezialisten in Serie									Was macht eigentlich ein ... Learning-Designer?
								
								Was ein Coach oder Personalentwickler tut, ist hinreichend bekannt. Doch es gibt sie noch: die etwas ausgefalleneren Jobs in der Weiterbildungsbranche. managerSeminare stellt Vertreter solch weniger geläufigen Professionen in lockerer Folge vor. Zum Auftakt der Serie gewährt Frank Busch Einblicke in seine Tätigkeit als Learning-Designer bei IKEA.  zum Artikel
							
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