Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

35 Tools gefunden

                         
                    Nachhaltige Trainingsmethode: Wunschziel erreicht
                  
Die Teilnehmer notieren auf Karten ihre individuellen Ziele, die sie mit dem Workshop/Training erreichen möchten. Der Trainer greift die anfangs formulierten Ziele auf, indem er regelmäßig nachfragt, ob die Ziele ein Stück ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teilnehmer notieren auf Karten ihre individuellen Ziele, die sie mit dem Workshop/Training erreichen möchten. Der Trainer greift die anfangs formulierten Ziele auf, indem er regelmäßig nachfragt, ob die Ziele ein Stück ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: D1-D4
                  
Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ...  zum Tool 
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                    Evaluation: Bogen zur Mitarbeiterbeurteilung
                  
Dieser Evaluationsbogen ist eine systematische Grundlage zur Beurteilung eines Mitarbeiters. Von Fähigkeiten über Qualität, Tempo, Kooperation bis hin zu Initiative werden Leistungen in einem breiten Spektrum von Kompetenzen ...  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
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                    Das Thema 'innere Kündigung' im Seminar - Konzept für einen Trainingsvortrag
                  
Der Vortrag zur inneren Kündigung verdeutlicht die Gründe für dieses Phänomen und zeigt auf, welche möglichen Ursachen im Gespräch mit einem Mitarbeiter angesprochen werden sollten, um die Situation zu analysieren und Ansätze ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Vortrag zur inneren Kündigung verdeutlicht die Gründe für dieses Phänomen und zeigt auf, welche möglichen Ursachen im Gespräch mit einem Mitarbeiter angesprochen werden sollten, um die Situation zu analysieren und Ansätze ...  zum Tool 
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                    Motivation nach Herzberg und nach Sprenger
                  
Die Teilnehmer lernen die Motivations-Ansätze nach Herzberg und nach Sprenger kennen und wissen, dass jeder für seine Leistungsmotivation selbst verantwortlich ist.  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Trainings-Tool: Fähigkeiten benennen
                  
Die Teilnehmer suchen sich zwei Bilder aus. Ein Bild passend zur Person und ein weiteres, das die Fähigkeiten symbolisiert, die derjenige einbringen möchte. Dieses Tool ist gut als Einstieg einsetzbar und besonders für neu ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Wahlprogramm
                  
Anhand einer fiktiven Führungskräftewahl mit selbst gestalteten Wahlprogrammen werden die Führungskräfte dafür sensibilisiert, wie wichtig es ist, Mitarbeiter im Changeprozess mitzunehmen: Die Führungskraft soll die Veränderung ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Anhand einer fiktiven Führungskräftewahl mit selbst gestalteten Wahlprogrammen werden die Führungskräfte dafür sensibilisiert, wie wichtig es ist, Mitarbeiter im Changeprozess mitzunehmen: Die Führungskraft soll die Veränderung ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Die Mutprobe
                  
Die Teilnehmer stellen sich gegenseitig kleine Mutproben. Ziel ist es die Teilnehmer in eine gute Stimmung zu versetzen, die durch das Stellen dieser kleinen Mutaufgaben entsteht. Des Weiteren stärkt die Erkenntnis etwas ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer stellen sich gegenseitig kleine Mutproben. Ziel ist es die Teilnehmer in eine gute Stimmung zu versetzen, die durch das Stellen dieser kleinen Mutaufgaben entsteht. Des Weiteren stärkt die Erkenntnis etwas ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Das Reifegradmodell
                  
Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Hurry up, Mr. Perfect!
                  
Ziel dieses Tools ist es, den Arbeitsstil der Mitarbeiter wahrzunehmen und sie weiterzuentwickeln. Dabei gilt es, ihre Stärken zu nutzen und über die Prozessebene das operative Tun zu qualifizieren - auch jenseits geübter ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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