1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
180 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Praxisvernissage
Die Teilnehmer sammeln herausfordernde Situationen auf Moderationskarten, die dann auf Flipcharts verteilt werden. Danach gehen die Teilnehmer die Flipcharts ab und notieren dort zu den Fragen ihre Antworten und Ideen. Die ... zum Tool

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Die Teilnehmer sammeln herausfordernde Situationen auf Moderationskarten, die dann auf Flipcharts verteilt werden. Danach gehen die Teilnehmer die Flipcharts ab und notieren dort zu den Fragen ihre Antworten und Ideen. Die ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Expertenforum
Hier stehen Experten in einem Diskussionsforum Rede und Antwort. Da bei dieser Methode Expertenwissen zur Verfügung gestellt wird, eignet sich der Einsatz der Übung sowohl begleitend zur Bearbeitung eines Themas als auch ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Kaskade
Eine geometrische Figur wird in nacheinander folgenden Arbeitsschritten im Team gebildet. Dafür wird die Gruppe in Planer, Gruppenleiter und Produktionsteam eingeteilt. Die Übung zeigt Gefahren bei der Kommunikation über ... zum Tool

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Eine geometrische Figur wird in nacheinander folgenden Arbeitsschritten im Team gebildet. Dafür wird die Gruppe in Planer, Gruppenleiter und Produktionsteam eingeteilt. Die Übung zeigt Gefahren bei der Kommunikation über ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Wissens Tangram
Konkurrierende Kleingruppen sollen schnellstmöglich Tangramteile nach Figuren-Vorlagen zusammenlegen. In den Gruppen herrscht Arbeitsteilung: Eine Hälfte kennt die Vorlage, die anderen soll gemäß ihrer Anweisungen setzen. ... zum Tool

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Konkurrierende Kleingruppen sollen schnellstmöglich Tangramteile nach Figuren-Vorlagen zusammenlegen. In den Gruppen herrscht Arbeitsteilung: Eine Hälfte kennt die Vorlage, die anderen soll gemäß ihrer Anweisungen setzen. ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Skalierungsfragen
Zu Fragen punkten oder positionieren sich die Teilnehmer auf einer Skala von 0-10 oder von negativ zu positiv auf den für sie zutreffenden Wert. Hiermit kann schnell ein Meinungsbild erstellt oder Standpunkte erfragt werden. ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Wow – Lauschen erlaubt!
Während des Seminars äußern Teilnehmer wertvolle Gedanken und gute Ideen. Aussagen, bei denen sie am Kern der Dinge sind. Diese Äußerungen notiert der Trainer und spiegelt sie den Teilnehmern. So werden wichtige Erkenntnisse ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Wer's weiß, gewinnt
Übung zum Thema Seminar-Evaluation. Wie bei einem Frage- und Antwortspiel werden Gruppen gebildet, die dann vorbereitete Fragen zu Lerninhalten beantworten müssen. Die einzelnen Fragen sind mit Punktzahlen versehen. Das Siegerteam ... zum Tool

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Übung zum Thema Seminar-Evaluation. Wie bei einem Frage- und Antwortspiel werden Gruppen gebildet, die dann vorbereitete Fragen zu Lerninhalten beantworten müssen. Die einzelnen Fragen sind mit Punktzahlen versehen. Das Siegerteam ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Eine Handvoll Reflexionen
Bei der Übung steht jeder Finger einer Hand symbolisch für ein Fragefeld, zu dem die Teilnehmer antworten können. Durch die Finger ist ein roter Faden vorgegeben. Da nicht alle Teilnehmer zu jedem der fünf Aspekte eingehen ... zum Tool

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Bei der Übung steht jeder Finger einer Hand symbolisch für ein Fragefeld, zu dem die Teilnehmer antworten können. Durch die Finger ist ein roter Faden vorgegeben. Da nicht alle Teilnehmer zu jedem der fünf Aspekte eingehen ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Mailinglisten
Mit einer Mailingliste fördern Sie den Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander sowie ggf. mit Experten. Mit der Methode lernen die Teilnehmer, ihre Erfahrungen und Meinungen in schriftlicher Form auf den Punkt zu ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Perlenkette
Der Trainer gibt das Thema vor, wobei wichtig ist, dass es sich um einen bestimmten Arbeitsablauf, Prozesskette oder sonstige Reihenfolge handelt. In einer vorher festgelegten Reihenfolge nennen die Teilnehmer nun die einzelnen ... zum Tool

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Der Trainer gibt das Thema vor, wobei wichtig ist, dass es sich um einen bestimmten Arbeitsablauf, Prozesskette oder sonstige Reihenfolge handelt. In einer vorher festgelegten Reihenfolge nennen die Teilnehmer nun die einzelnen ... zum Tool

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