1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
105 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Wieviel Uhr ist es in unserer Zusammenarbeit?
Das Modell der Teamentwicklungsuhr wird hier auf die Beziehungen der Gruppenmitglieder untereinander übertragen. Im Fokus steht die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe. Der erste Schritt ist festzustellen, wie nah oder auseinander ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Kritik rund um die 'Vier Seiten einer Nachricht'
Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die ... zum Tool

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Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Der rote Faden für brenzlige Situationen
Ein Gesprächsleitfaden, der dem Moderator und der Gruppe hilft, strukturiert einen Konflikt zu bearbeiten. Anhand von neun Schritten wird der Konflikt benannt, analysiert und Lösungen erarbeitet. Er unterstützt, wenn konstruktives ... zum Tool

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Ein Gesprächsleitfaden, der dem Moderator und der Gruppe hilft, strukturiert einen Konflikt zu bearbeiten. Anhand von neun Schritten wird der Konflikt benannt, analysiert und Lösungen erarbeitet. Er unterstützt, wenn konstruktives ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Co-Arbeit im Jumbojet
Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' ... zum Tool

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Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ishikawa
Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Ecken
Der Moderator stellt den Teilnehmern Fragen und es gibt jeweils vier Antwortmöglichkeiten, symbolisiert durch die Raumecken. Die Teilnehmer stellen sich in die für sie passende 'Antwort-Ecke'. Es ist eine Einstiegsmethode, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Das Wertequadrat
In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ... zum Tool

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In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Situationslogische Analyse
Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ... zum Tool

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Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Rollen im Problemlösungsprozess
Die Teilnehmer sollen anhand von vier Rollen, das Problem benennen und analysieren (der Forscher), Problemlösungsideen generieren (der Künstler), die Ideen bewerten (der Richter) und anschließend umsetzen (der Krieger). Diese ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Abstimmung mit den Füßen & Co.
Je nach Erfordernis der Situation kann die Gruppenfindung nach dem Zufallsprinzip, nach Interesse oder nach ausgewählten Merkmalen vorgenommen werden. Das Bilden von Kleingruppen kostet häufig unnötig Zeit, deshalb kann es ... zum Tool

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