1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
180 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Gemeinsam kreativ
Am Beispiel der Kreativitätstechnik 'Reizwort-Methode' zeigt die Autorin, dass die Teilnehmer durch direktes Anwenden einer Methode sie besser verstehen und später selbstständig anwenden können. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Magic Shop
Die Seminarteilnehmer 'kaufen' beim Trainer Fähigkeiten und Qualitäten, die sie zur Anwendung des Seminarstoffes benötigen. Diese werden nicht mit Geld 'bezahlt', sondern gegen etwas 'Ideelles' abgeben. Dies ist ein spielerischer ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Seminarteilnehmer 'kaufen' beim Trainer Fähigkeiten und Qualitäten, die sie zur Anwendung des Seminarstoffes benötigen. Diese werden nicht mit Geld 'bezahlt', sondern gegen etwas 'Ideelles' abgeben. Dies ist ein spielerischer ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Meter
Mit diesem Tool wird im fortgeschrittenen Change-Prozess das bisher Erreichte sichtbar gemacht und verbalisiert. Es wird der Frage nachgegangen, wo das Change-Vorhaben bereits Wirkung erzielt (bei den Beteiligten selbst, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mit diesem Tool wird im fortgeschrittenen Change-Prozess das bisher Erreichte sichtbar gemacht und verbalisiert. Es wird der Frage nachgegangen, wo das Change-Vorhaben bereits Wirkung erzielt (bei den Beteiligten selbst, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Five-Forces-Modell
Dieses Modell (auch bekannt als Branchenstrukturanalyse) wird benutzt, um die Attraktivität einer Branche zu bestimmen. Hierzu werden fünf Faktoren der Branchenstruktur analysiert. Hier wird vorgestellt, wie sich die Analyse ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Sich zum Hänneschen machen
Am Beispiel der Lerntypen zeigt die Autorin, wie sie für ihre Teilnehmer etwas Verrücktes macht, um den Teilnehmern humorvoll wichtige Informationen sehr intensiv zu veranschaulichen. Diese Methode ist zwar nicht jedermanns ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Vergleiche und Unterschiede
Die Teilnehmer erarbeiten die Unterschiede zwischen zwei Situationen, Verhaltensweisen oder was gerade für das Thema relevant ist. So durchdringen sie das Thema tiefer als durch einen Vortrag des Trainers oder einer fertigen ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Meine schlechteste Erfahrung
Die Teilnehmer teilen ihre schlechtesten Erfahrungen zum Thema mit und die Art, wie sie mit ihr umgegangen sind. Ziel der Übung ist es, eine offene Lernatmosphäre und Fehlertoleranz zu schaffen. zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Sternstunden sammeln
Zum Ende eines Seminarabschnitts überlegen sich die Teilnehmer die Aspekte, die besonders waren bzw. beeindruckt haben. Dies wird notiert und anschließend die Wahl der Gruppe erläutert. Mit dieser Methode richten die Teilnehmer ... zum Tool

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Zum Ende eines Seminarabschnitts überlegen sich die Teilnehmer die Aspekte, die besonders waren bzw. beeindruckt haben. Dies wird notiert und anschließend die Wahl der Gruppe erläutert. Mit dieser Methode richten die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Eigenlob-Blitzlicht
Bei dieser Übung sagen die Teilnehmer kurz etwas Positives über sich, über andere oder zur gerade absolvierten Aktion. Dies ist eine sehr schnelle Form der Reflexion, die sehr motivierend ist, da nur Posititvnennungen erlaubt ... zum Tool

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Bei dieser Übung sagen die Teilnehmer kurz etwas Positives über sich, über andere oder zur gerade absolvierten Aktion. Dies ist eine sehr schnelle Form der Reflexion, die sehr motivierend ist, da nur Posititvnennungen erlaubt ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Lernlandschaft
Lernlandschaften sind hilfreich, um den Einstieg in und den Überblick über ein Thema zu erleichtern. Sie unterstützen die Inputphasen und veranschaulichen trockene Inhalte. Wie Sie eine solche Lernlandschaft in ein Webinar ... zum Tool

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