1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
105 Tools gefunden
zum Tool: Moderation und Teamcoaching: verschiedene Methoden
Der Autor stellt hier 15 kurze Methoden vor, die zur Einstimmung in die Weiterbildungsveranstaltung, zur Abfrage von Themen und Stimmungen geeignet sind. Dabei sind auch Methoden für Abstimmungen und auch um Lösungsideen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der Autor stellt hier 15 kurze Methoden vor, die zur Einstimmung in die Weiterbildungsveranstaltung, zur Abfrage von Themen und Stimmungen geeignet sind. Dabei sind auch Methoden für Abstimmungen und auch um Lösungsideen ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Grundlagen und Instrumente im Lernprozess
Nicht allein der Wille ist ausschlaggebend für die Bewältigung von Herausforderungen, es ist genauso wichtig, dass die entsprechenden Kompetenzen vorhanden sind. Hier wird ein Modell dazu vorgestellt. Da erwachsenengerechtes ... zum Tool

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Nicht allein der Wille ist ausschlaggebend für die Bewältigung von Herausforderungen, es ist genauso wichtig, dass die entsprechenden Kompetenzen vorhanden sind. Hier wird ein Modell dazu vorgestellt. Da erwachsenengerechtes ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Wer hat den Hut auf?
Aufgaben innerhalb einer Kleingruppe werden nach einem zufälligen Kriterium (Wer hatte zuletzt Geburtstag? etc.) vergeben. Dadurch kann Gerangel der Teilnehmer um bestimmte Aufgaben verhindert werden und schafft Klarheit, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Aufgaben innerhalb einer Kleingruppe werden nach einem zufälligen Kriterium (Wer hatte zuletzt Geburtstag? etc.) vergeben. Dadurch kann Gerangel der Teilnehmer um bestimmte Aufgaben verhindert werden und schafft Klarheit, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Das Wertequadrat
In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ... zum Tool

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In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Votierung durch die Gruppe
Es werden verschiedene Möglichkeiten vorgestellt, in kurzer Zeit ein Stimmungs-/Meinungsbild der gesamten Gruppe zu erfassen und kommunizierbar zu machen. Vorgestellt werden Varianten der Ein-Punkt-Frage, die Mehr-Punkt-Frage, ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Es werden verschiedene Möglichkeiten vorgestellt, in kurzer Zeit ein Stimmungs-/Meinungsbild der gesamten Gruppe zu erfassen und kommunizierbar zu machen. Vorgestellt werden Varianten der Ein-Punkt-Frage, die Mehr-Punkt-Frage, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Konflikterhebung mit dem Thomann-Haus
Das Modell ist hier übertragen auf die Konfliktbestimmung in einer Gruppe. Es werden vier Aspekte des Konflikts beleuchtet: struktureller Kontext, Interessen/Bedürfnisse, konkrete Schlüsselsituation und die Gefühlslage. Die ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Innere Mannschaftsaufstellung für den Ergebnistransfer
Die Gruppe überlegt, welche inneren Stimmen bei der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen eine Rolle spielen. Diese werden visualisiert, benannt und deren Botschaft notiert. Im zweiten Schritt werden Figuren benannt oder ... zum Tool

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Die Gruppe überlegt, welche inneren Stimmen bei der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen eine Rolle spielen. Diese werden visualisiert, benannt und deren Botschaft notiert. Im zweiten Schritt werden Figuren benannt oder ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Kalte Pizza
Ein Pizzaauslieferservice will Pizzen der Spitzenqualität verkaufen. Dazu entwickelt er einen innovativen Herstellungs- und Lieferprozess. Der Vorstand lässt in der Projektplanungsphase mögliche Gefahren bzw. Fehler und deren ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Ein Pizzaauslieferservice will Pizzen der Spitzenqualität verkaufen. Dazu entwickelt er einen innovativen Herstellungs- und Lieferprozess. Der Vorstand lässt in der Projektplanungsphase mögliche Gefahren bzw. Fehler und deren ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: 7-S-Modell
Sieben harte und weiche Faktoren entscheiden über Spitzenleistung. Hier wird erläutert, wie die Analyse in einem Workshop durchgeführt werden kann, im Rahmen der Erhebung unternehmenseigener Ressourcen. zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Sieben harte und weiche Faktoren entscheiden über Spitzenleistung. Hier wird erläutert, wie die Analyse in einem Workshop durchgeführt werden kann, im Rahmen der Erhebung unternehmenseigener Ressourcen. zum Tool

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zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Risiken in Projekten
Alle Projekte sind mit Risiken verbunden. Diese zu identifizieren, zu priorisieren und zu managen ist Bestandteil jeden Projekts. Was unter Risiken zu verstehen ist, wird hier erläutert und im Anschluss werden Instrumente ... zum Tool

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Alle Projekte sind mit Risiken verbunden. Diese zu identifizieren, zu priorisieren und zu managen ist Bestandteil jeden Projekts. Was unter Risiken zu verstehen ist, wird hier erläutert und im Anschluss werden Instrumente ... zum Tool

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