Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

192 Tools gefunden

                         
                    Coaching-Tool: Karrieremosaik
                  
Mithilfe des Tools ermitteln Sie ein berufliches Profil sowie einen Ansatzpunkt für ein gezieltes Coaching zur beruflichen Orientierung, um die berufliche Zufriedenheit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Coachees zu ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Mithilfe des Tools ermitteln Sie ein berufliches Profil sowie einen Ansatzpunkt für ein gezieltes Coaching zur beruflichen Orientierung, um die berufliche Zufriedenheit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Coachees zu ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Die Fürsprecherin
                  
Die Teilnehmer bilden Paare. Einer trägt sein Anliegen dem anderen vor. Der Zuhörende achtet auf bestimmte Aspekt. Anschließend gehen die Personen mit den Anliegen in einen inneren Stuhlkreis, die Zuhörer in einen äußeren. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer bilden Paare. Einer trägt sein Anliegen dem anderen vor. Der Zuhörende achtet auf bestimmte Aspekt. Anschließend gehen die Personen mit den Anliegen in einen inneren Stuhlkreis, die Zuhörer in einen äußeren. ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Skip-Level-Meetings - Feedback ohne Filter
                  
Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert ...  zum Tool 
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                    Veränderungscoaching-Tool: Den inneren Hebel umlegen
                  
In der psychosomatischen Medizin wird das Konzept des inneren und äußeren Krankheitsgewinns formuliert. Dieser Krankheitsgewinn kann auch bei gesunden Menschen auf das Prinzip der Veränderungsvermeidung übertragen werden. ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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In der psychosomatischen Medizin wird das Konzept des inneren und äußeren Krankheitsgewinns formuliert. Dieser Krankheitsgewinn kann auch bei gesunden Menschen auf das Prinzip der Veränderungsvermeidung übertragen werden. ...  zum Tool 
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                    Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne
                  
Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: Komplexere Themen bearbeiten – Motivation (Beispiel)
                  
Längere Inputphasen sollten sich abwechseln mit aktivierenden Elementen. Wie Trainer ein komplexeres Thema für ein Webinar aufbereiten und die Aufmerksamkeit der Teilnehmer aufrechthalten kann, ist hier am Beispielthema 'eigene ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Längere Inputphasen sollten sich abwechseln mit aktivierenden Elementen. Wie Trainer ein komplexeres Thema für ein Webinar aufbereiten und die Aufmerksamkeit der Teilnehmer aufrechthalten kann, ist hier am Beispielthema 'eigene ...  zum Tool 
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                    Nachhaltigkeits-Tool: Hinter dem Horizont geht´s weiter
                  
Die Teilnehmer benennen im ersten Schritt all die Dinge aus der Vergangenheit, die sie schlecht fanden. In einem zweiten Schritt überlegen sie sich, was sie sich wünschen, damit die Situation optimal ist. Die Teilnehmer werden ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer benennen im ersten Schritt all die Dinge aus der Vergangenheit, die sie schlecht fanden. In einem zweiten Schritt überlegen sie sich, was sie sich wünschen, damit die Situation optimal ist. Die Teilnehmer werden ...  zum Tool 
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                    Motivations-Modell: Die Bedürfnispyramide nach Maslow
                  
Das Modell besagt, dass der Mensch zunächst seine Bedürfnisse wie Hunger, Durst, Schutz und Sicherheit befriedigt, bevor er weitere Bedürfnisse wie Liebe, Wertschätzung oder Selbstverwirklichung entwickelt. In Seminaren eingesetzt, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell besagt, dass der Mensch zunächst seine Bedürfnisse wie Hunger, Durst, Schutz und Sicherheit befriedigt, bevor er weitere Bedürfnisse wie Liebe, Wertschätzung oder Selbstverwirklichung entwickelt. In Seminaren eingesetzt, ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Extrinsische und intrinsische Motivation
                  
Extrinsische und intrinsische Motivation sind grundlegende Konzepte der Motivationsforschung. Die Teilnehmer lernen, die Basis eigenen motivationalen Handelns sowie jenes anderer besser einzuordnen. Wie Sie die 'Extrinsische ...  zum Tool 
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Extrinsische und intrinsische Motivation sind grundlegende Konzepte der Motivationsforschung. Die Teilnehmer lernen, die Basis eigenen motivationalen Handelns sowie jenes anderer besser einzuordnen. Wie Sie die 'Extrinsische ...  zum Tool 
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                    Führungs-Input und Übung: Motivatoren und Demotivatoren
                  
Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ...  zum Tool 
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