1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
35 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsmethode: Die Mutprobe
Die Teilnehmer stellen sich gegenseitig kleine Mutproben. Ziel ist es die Teilnehmer in eine gute Stimmung zu versetzen, die durch das Stellen dieser kleinen Mutaufgaben entsteht. Des Weiteren stärkt die Erkenntnis etwas ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer stellen sich gegenseitig kleine Mutproben. Ziel ist es die Teilnehmer in eine gute Stimmung zu versetzen, die durch das Stellen dieser kleinen Mutaufgaben entsteht. Des Weiteren stärkt die Erkenntnis etwas ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Komplexere Themen bearbeiten – Motivation (Beispiel)
Längere Inputphasen sollten sich abwechseln mit aktivierenden Elementen. Wie Trainer ein komplexeres Thema für ein Webinar aufbereiten und die Aufmerksamkeit der Teilnehmer aufrechthalten kann, ist hier am Beispielthema 'eigene ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Leitsätze bearbeiten
Durch die Bearbeitung von vorgegebenen Leitsätzen sollen sich die Seminarteilnehmer auf die Veranstaltung vorbereiten und dem Trainer einen Überblick über ihre Erwartungen geben. Eine Möglichkeit, bereits vor Seminarbeginn ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Wunschziel erreicht
Die Teilnehmer notieren auf Karten ihre individuellen Ziele, die sie mit dem Workshop/Training erreichen möchten. Der Trainer greift die anfangs formulierten Ziele auf, indem er regelmäßig nachfragt, ob die Ziele ein Stück ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Reflexions-Tool: Fingerauswertung
Rasant schnelle Rückmeldungen zu einem Thema erhalten Sie mit der 'Fingerauswertung': Null bis fünf Finger signalisieren Zustimmung oder Ablehnung gegenüber einer Aussage. Sofern die Punkte gezählt und der Gruppendurchschnitt ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining-Tool: Die Führungskraft als Krisenpilot
Dieses Tool wird in Führungskräfteseminaren eingesetzt, um aus den Extremen einer Krisensituation Handlungsnotwendigkeiten und die Handlungsoptionen für Führungskräfte im Stress und in tendenziell kritischen Situationen zu ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Zufriedenheitstheorie: Positive Psychologie oder auch Glücksforschung
Positive Psychologie erforscht die Einflussfaktoren von Lebenszufriedenheit und konzentriert sich auf die persönlichen Stärken. Die Teilnehmer werden in das Thema eingeführt und erfahren welche Faktoren von ihnen beeinflussbar ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Positive Psychologie erforscht die Einflussfaktoren von Lebenszufriedenheit und konzentriert sich auf die persönlichen Stärken. Die Teilnehmer werden in das Thema eingeführt und erfahren welche Faktoren von ihnen beeinflussbar ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die verschollene Berechnung
Ein Mitarbeiter hat vor seinem Urlaub eine Kostenberechnung fertig gestellt, die für eine Entscheidung innerhalb eines aktuellen Projekts wichtig war. Der Chef konnte die Kostenpräsentation nicht finden und musste selbst ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Ein Mitarbeiter hat vor seinem Urlaub eine Kostenberechnung fertig gestellt, die für eine Entscheidung innerhalb eines aktuellen Projekts wichtig war. Der Chef konnte die Kostenpräsentation nicht finden und musste selbst ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Extrinsische und intrinsische Motivation
Extrinsische und intrinsische Motivation sind grundlegende Konzepte der Motivationsforschung. Die Teilnehmer lernen, die Basis eigenen motivationalen Handelns sowie jenes anderer besser einzuordnen. Wie Sie die 'Extrinsische ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: EQ-Tool: Der Identifikations-Faktor
Anhand einer Vier-Feld-Matrix mit den Achsen Identifikation und Leistung erarbeiten die Führungskräfte typisches Mitarbeiterverhalten und dessen Ursachen. Ziel ist es, über die Reflexion der eigenen Unternehmenssituation ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Anhand einer Vier-Feld-Matrix mit den Achsen Identifikation und Leistung erarbeiten die Führungskräfte typisches Mitarbeiterverhalten und dessen Ursachen. Ziel ist es, über die Reflexion der eigenen Unternehmenssituation ... zum Tool

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