Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

77 Tools gefunden

                         
                    Theatermethoden im Training: Haltungsecho
                  
Die Teilnehmer gehen paarweise oder in Dreiergruppen zusammen. Ein Erzähler berichtet von einem Erlebnis und sein Gegenüber imitiert die Körperhaltung (der Dritte beobachtet). Diese Übung schärft die Wahrnehmung und Beobachtung ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teilnehmer gehen paarweise oder in Dreiergruppen zusammen. Ein Erzähler berichtet von einem Erlebnis und sein Gegenüber imitiert die Körperhaltung (der Dritte beobachtet). Diese Übung schärft die Wahrnehmung und Beobachtung ...  zum Tool 
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                    Solution-Tool: Loveletters
                  
'Loveletters' ist eine schriftliche Feedback-Methode, bei dem sich die Beteiligten zum Abschluss der Veranstaltung ausschließlich positive Rückmeldungen geben. Die Methode fördert die gegenseitige Wertschätzung, stärkt den ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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'Loveletters' ist eine schriftliche Feedback-Methode, bei dem sich die Beteiligten zum Abschluss der Veranstaltung ausschließlich positive Rückmeldungen geben. Die Methode fördert die gegenseitige Wertschätzung, stärkt den ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Arbeit am Begriff
                  
In Kleingruppen gehen die Teilnehmer der Bedeutung von selbstverständlich benutzten Begriffen auf den Grund. Hierzu nutzen sie vorbereitete Arbeitsblätter, die die Interpretationsspielräume von Begriffen wie 'Wertschätzung', ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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In Kleingruppen gehen die Teilnehmer der Bedeutung von selbstverständlich benutzten Begriffen auf den Grund. Hierzu nutzen sie vorbereitete Arbeitsblätter, die die Interpretationsspielräume von Begriffen wie 'Wertschätzung', ...  zum Tool 
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                    Führungs-Input und Übung: Kritisieren, fordern, bitten, loben
                  
Kritisieren, ohne zu verletzen. Forderungen oder Bitten so formulieren, dass Erwartungen und Wünsche erfüllt werden. Loben, ohne zu beschämen. - Wie Sie diese wichtigen Themen Führungskräften vermitteln und mit ihnen einüben ...  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
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Kritisieren, ohne zu verletzen. Forderungen oder Bitten so formulieren, dass Erwartungen und Wünsche erfüllt werden. Loben, ohne zu beschämen. - Wie Sie diese wichtigen Themen Führungskräften vermitteln und mit ihnen einüben ...  zum Tool 
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                    Solution-Tool: Erfolge
                  
Durch einen angeleiteten Erfahrungsaustausch in Kleingruppen werden jedem Teilnehmer seine häufig unbewussten Kompetenzen und Fähigkeiten vor Augen geführt, um schwierige Situationen und Konflikte zu meistern. Die Anerkennung ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Durch einen angeleiteten Erfahrungsaustausch in Kleingruppen werden jedem Teilnehmer seine häufig unbewussten Kompetenzen und Fähigkeiten vor Augen geführt, um schwierige Situationen und Konflikte zu meistern. Die Anerkennung ...  zum Tool 
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                    Team-Reflexion: Rückblick – Vorausblick
                  
Der Trainer hat im Raum Flipchartbögen aufgehängt, auf denen Reflexionsfragen zur Teamarbeit notiert sind. Kleingruppen kleben Bilder und Kommentare zu den Fragen. Danach gestalten Kleingruppen zwölf Blätter mit vom Trainer ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Der Trainer hat im Raum Flipchartbögen aufgehängt, auf denen Reflexionsfragen zur Teamarbeit notiert sind. Kleingruppen kleben Bilder und Kommentare zu den Fragen. Danach gestalten Kleingruppen zwölf Blätter mit vom Trainer ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Das Hemd meiner Nachbarin
                  
Eine Diskussion über ein polarisierendes Thema wird aus der Rolle des Sitznachbarn geführt. Diese Übung dient Ihren Teilnehmern fremde Sichtweisen und Unterschiedlichkeit zu erleben, ihr Einfühlungsvermögen zu verbessern ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Eine Diskussion über ein polarisierendes Thema wird aus der Rolle des Sitznachbarn geführt. Diese Übung dient Ihren Teilnehmern fremde Sichtweisen und Unterschiedlichkeit zu erleben, ihr Einfühlungsvermögen zu verbessern ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Die Lesung
                  
Ein Teilnehmer übernimmt das Lesen eines ganz besonderen Textes. Das kann ein Zitat sein oder die Essenz des vorangegangenen Seminarabschnitts oder die Überleitung zum nächsten Thema. Der Zweck der Methode liegt darin, dass ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein Teilnehmer übernimmt das Lesen eines ganz besonderen Textes. Das kann ein Zitat sein oder die Essenz des vorangegangenen Seminarabschnitts oder die Überleitung zum nächsten Thema. Der Zweck der Methode liegt darin, dass ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Schlagwortpräsentation als bewegtes Schattentheater
                  
Wenn Sie einen ungewöhnlichen Seminareinstieg oder ein Thema präsentieren möchten und Zeit für die Vorbereitung haben, können Sie die Schattenwand als Präsentationsmedium einsetzen. Die Aufmerksamkeit Ihrer Seminarteilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Wenn Sie einen ungewöhnlichen Seminareinstieg oder ein Thema präsentieren möchten und Zeit für die Vorbereitung haben, können Sie die Schattenwand als Präsentationsmedium einsetzen. Die Aufmerksamkeit Ihrer Seminarteilnehmer ...  zum Tool 
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                    Motivations-Modell: Das Zwei-Faktoren-Modell nach Herzberg
                  
Mit dem diesem Modell lässt sich erklären, warum manche Maßnahmen nicht zu einer tatsächlichen Zufriedenheitserhöhung bei Mitarbeitern führen. So kann es Führungskräften als Rahmenmodell für eine alternative Maßnahmenplanung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Mit dem diesem Modell lässt sich erklären, warum manche Maßnahmen nicht zu einer tatsächlichen Zufriedenheitserhöhung bei Mitarbeitern führen. So kann es Führungskräften als Rahmenmodell für eine alternative Maßnahmenplanung ...  zum Tool 
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